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2026年企业人力资源管理师考试题库及答案

一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个正确答案，请将正确选项填入括号内）

1.某公司拟在2026年推行“混合办公”制度，人力资源部首先需要完成的工作是（）

A.立即采购远程办公软件

B.修订《员工手册》中的考勤条款

C.开展岗位价值评估

D.组织全员心理健康培训

答案：B

解析：制度变革的第一步是修订制度文本，确保后续执行有据可依；软件采购、岗位评估、心理培训属于后续环节。

2.在人才盘点九宫格中，处于“高绩效—低潜力”象限的员工，最合适的激励方式是（）

A.纳入继任者计划

B.提供挑战性任务

C.给予一次性奖金

D.安排海外轮岗

答案：C

解析：该象限员工当前贡献高但成长空间有限，短期现金激励比长期发展投入更有效。

3.2026年1月1日起，某市社保缴费基数下限调整为6500元，公司操作正确的是（）

A.统一按6500元为员工申报

B.低于6500元者按6500元申报，高于者按实际申报

C.与员工协商后任选基数

D.按员工上年度月平均工资申报，但不得低于6500元

答案：D

解析：社保法规定“如实申报、就高不就低”，协商或统一下限均属违规。

4.在OKR体系中，O与KR的最佳比例通常为（）

A.1:1

B.1:2～4

C.1:5～7

D.1:8以上

答案：B

解析：实践表明，每个目标对应2—4个可衡量的关键结果最能保持聚焦与可操作。

5.某公司使用AI面试官进行初筛，被候选人投诉“算法歧视”，HR首要应对措施是（）

A.立即停用AI系统

B.公开源代码

C.启动算法审计

D.赔偿候选人

答案：C

解析：算法审计可定位偏差来源，是合规与改进的前提，直接停用或赔偿均非最优。

6.根据《个人信息保护法》，员工书面同意授权公司处理人脸信息后，公司仍须遵循的原则是（）

A.目的限定

B.免费处理

C.永久保存

D.可任意共享给关联公司

答案：A

解析：同意不等于放任，目的限定、最小够用、安全保护等原则依然适用。

7.2026年应届生小周签订三年劳动合同，试用期依法最长为（）

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.6个月

答案：D

解析：三年期合同可约定不超过六个月试用期，且只能约定一次。

8.在组织变革的Kotter八步模型中，第一步“建立紧迫感”最有效的做法是（）

A.发布CEO邮件

B.让中层轮流宣讲

C.用数据展示市场下滑

D.聘请外部讲师授课

答案：C

解析：客观数据比口号更能唤醒员工紧迫感，邮件与授课效果弱于数据冲击。

9.某销售团队采用“佣金+阶梯奖金”模式，当边际奖金率递减时，其主要作用是（）

A.降低公司成本

B.防止过度激励

C.鼓励团队合作

D.简化核算

答案：B

解析：递减边际率可抑制员工为冲单牺牲质量或长期客户关系的短视行为。

10.在人才梯队建设中，“Pool型”继任与“Position型”继任的核心差异在于（）

A.是否测评潜力

B.是否绑定具体岗位

C.是否使用测评中心

D.是否跨地域

答案：B

解析：Position型一对一瞄准岗位，Pool型先建“人才池”再匹配空缺，灵活性更高。

11.2026年5月，某互联网大厂宣布“1075”工作制，HR需重点审查的制度是（）

A.加班审批与调休结算

B.员工旅游福利

C.股票归属规则

D.竞业限制补偿

答案：A

解析：1075（早10点晚7点每周5天）核心在工时管理，加班与调休规则必须同步修订。

12.企业进行“裁员面谈”时，最佳座位摆放方式是（）

A.面对面隔桌

B.并排坐

C.斜对面45°

D.站立交流

答案：C

解析：45°斜对面既保持尊重又降低对抗感，心理学研究证实最易降低冲突。

13.在“技能重塑”（Reskilling）项目中，衡量学习迁移效果的最优指标是（）

A.培训满意度

B.考试通过率

C.12个月后薪酬涨幅

D.新项目产出占比

答案：D

解析：新项目产出直接反映员工能否把新技能用于业务，是终极业务指标。

14.某工厂使用“三色预警”进行安全人力排班，橙色预警对应的是（）

A.正常班

B.加强巡检

C.停产撤人

D.行政值班

答案：B

解析：三色通常对应绿（正常）黄（加强）红（停产），橙色即黄色加强版，需增派人力巡检。

15.在HRBP的“三支柱”模型中，COE最核心的能力是（）

A.业务洞察

B.政策设计

C.数据建模

D.员工关怀

答案：B

解析：CenterofExpertise职责是输出标准化政策与方案，政策设计是立身之本。

16.2026年起，某国移民政策开放“数字游