高铁项目部安全风险管理办法.pdfVIP

中铁二十一局济青高铁项目部

二分部安全风险管理办法

-编制的目的及依据

为了切筑牢安全大堤，做到安全管理的“软件升级，硬件加强”，

现“安全第一、百年大计”的宏伟目标，中铁二十一局济青高铁项

目部二分部，根据铁路总公司《铁路建设工程安全风险管理暂行办法》

（铁建设[2010]162号文件）及中铁二十一局集团公司相关文件要

求，为了现安全质量零事故，落施工风险责任，确保风险工点的

施工安全，促进施工安全持续健康平稳发展，加强中铁二十一局济青

高铁项目部二分部现场施工的安全风险管理，特制定本安全管理办法。

二管理机构及职责

1组织机构

中铁二十一局济青高铁项目部二分部成立安全风险管理领导小

组：

组长：钮根林

副组长：张留柱、张旭、蔡晨曦、张建强、郭彦超

组员：雒江涛、康宏林、王志刚、韩湘成、王昱龙

安全风险管理领导小组负责中铁二十一局济青高铁项目部二分

部管段内所有工程施工安全风险管理工作，负责制订安全风险管理

施办法；建立安全风险管理台帐；建立健全安全风险管理监督保证体

系和安全风险监控网络。领导小组下设办公室，办公室设在项目分部

安质部。

2安质部职责

1）施工期间风险评估与管理的归口管理部门，负责施风险评

估与管理的工作；

2）负责制定本项目部管段内的《施工阶段风险管理办法及施

细则》；

3）检查督促各架子队风险处理措施的落情况；

4）制定本管段《施工阶段风险评估报告》

5）完成风险评估报告，提出风险评估结果；

6）监督、协调各架子队处理风险评估与管理工作中的有关问题;

7）对施工阶段风险时监测，定期反馈，随时与相关单位沟通；

8）根据风险监测结果，调整风险处理措施。

9）根据风险评估结果，编制各种紧急情况下的应急预案，完善

快速反应机制，并进行演练；

10）负责对专业架子队进行技术交底，对作业人员进行岗前教育

培训。

3工程部职责

1）根据施工图风险评估结果修正完善施工阶段风险评估报告，

经内部审核后报监理单位西二指审查后批准；

2）检查风险评估报告中处理技术措施的执行情况；

3）参与工程风险评估工作，根据工程风险评估果制定有针对

性的技术措施；

4）负责与相关单位及小组成员的沟通。

4物资设备部职责

1）在进行设备物资管理的同时，为安全生产做好物资设备方面

的工作。

2）重要劳动防护用品的采购和使用必须符合国家标准和有关规

定，执行本系统重要劳动防护用品定点使用管理规定。

3）定期检查劳动安全防护用品的使用情况，对于不符合安全要

求、过期的安全防护用品及时予以淘汰、更换。

4）建立安全防护用品发放使用台账，动态跟踪，及时反馈安全

防护用品的信息。根据各自的职能履行相关的风险评估与管理职责。

5其他各职能部门职责

根据各自的职能履行相关的风险评估与管理职责。

6架子队职责

1）对施工阶段风险实时监测，定期反馈，随时与相关单位沟通；

2）对于风险工点，超前做好准备工作，实时监控，并做好相关

人员培训；

3）根据风险果，调整风险处理措施。

4）按照批准的专项施工方案编制施工作业指导书和作业标准，

组建专业作业班组，配置相应机械设备，严格按专项施工方案组织实

施，并派专职安全风险管理人员现场监督。如果在项目分部没有与各

设备管理单位签订施工安全协议的情况下，各架子队、班组必须禁止

一切施工，否则被各设备管理单位、济公司定为黑施工，将被处罚

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