企业危机管理咨询流程.docx

企业危机治理咨询流程

一、流程图

图一

二、资料收集清单

现场实际调查：企业的历史开展情况，工厂的全然布局，设备的结构，工艺技术水平，生产能力，生产方式，产品的性质和特点，市场销售的途径和状况等。

企业外部资料：国家对该类型企业的方针、政策和方案指标；国家、省、市、地区的有关统计资料；有关该企业的产品市场和原材料市场的情报；同行企业的情报资料以及国家对该类型企业的等等。

企业内部资料：产品名目讲明书；组织机构及人员编制表；工厂布置以及设备配置图；各项经济技术指标和实际完成情况〔3到5年〕；有关标准和规章制度；各种财务报表等。

三、诊断重点

1．经营治理部门

〔1〕企业的领导班子

企业领导班子