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继续教育学院2026年一级建造师《项目管理》冲刺押题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

1.下列哪项不属于项目管理的核心原则？

A.客户导向

B.风险管理

C.成本控制

D.质量保证

2.项目管理中，以下哪个阶段不属于项目生命周期？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.项目管理中的“三重约束”是指什么？

A.时间、成本、质量

B.风险、资源、团队

C.目标、计划、执行

D.需求、范围、变更

4.以下哪项不是项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

5.在项目管理中，以下哪个工具用于识别项目风险？

A.风险矩阵

B.网络图

C.Gantt图

D.状态报告

6.项目管理中的“变更控制”是指什么？

A.确保项目按照既定计划进行

B.控制项目范围变更

C.管理项目进度变更

D.管理项目成本变更

7.以下哪项不是项目管理中的“干系人”？

A.项目经理

B.项目团队

C.客户

D.竞争对手

8.项目管理中的“范围管理”包括哪些内容？

A.范围规划、范围定义、范围核实、范围控制

B.范围规划、范围定义、范围变更、范围控制

C.范围规划、范围变更、范围核实、范围控制

D.范围定义、范围变更、范围核实、范围控制

9.以下哪项不是项目进度管理中的工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.SWOT分析

10.项目管理中的“质量保证”是指什么？

A.确保项目交付的产品或服务符合既定质量标准

B.管理项目质量变更

C.确保项目团队具备质量意识

D.管理项目质量风险

11.以下哪项不是项目成本管理中的工具？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

12.项目管理中的“沟通管理”包括哪些内容？

A.沟通规划、沟通工具、沟通控制、沟通评估

B.沟通规划、沟通工具、沟通变更、沟通控制

C.沟通规划、沟通变更、沟通控制、沟通评估

D.沟通工具、沟通控制、沟通评估、沟通变更

13.以下哪项不是项目风险管理中的工具？

A.风险矩阵

B.PERT图

C.SWOT分析

D.敏感性分析

14.项目管理中的“采购管理”包括哪些内容？

A.采购规划、采购执行、采购控制、采购评估

B.采购规划、采购变更、采购控制、采购评估

C.采购规划、采购执行、采购变更、采购评估

D.采购规划、采购变更、采购控制、采购执行

15.以下哪项不是项目质量管理中的工具？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

16.项目管理中的“人力资源规划”包括哪些内容？

A.人力资源规划、团队建设、团队管理、团队评估

B.人力资源规划、团队建设、团队变更、团队评估

C.人力资源规划、团队变更、团队管理、团队评估

D.人力资源规划、团队变更、团队建设、团队评估

17.以下哪项不是项目沟通管理中的工具？

A.会议记录

B.沟通矩阵

C.项目报告

D.项目日志

18.项目管理中的“项目收尾”包括哪些内容？

A.项目总结、项目验收、项目评估、项目交付

B.项目总结、项目验收、项目变更、项目交付

C.项目总结、项目变更、项目评估、项目交付

D.项目总结、项目变更、项目验收、项目评估

19.以下哪项不是项目风险管理中的策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

20.项目管理中的“项目规划”包括哪些内容？

A.项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾

B.项目规划、项目变更、项目监控、项目收尾

C.项目规划、项目执行、项目变更、项目收尾

D.项目规划、项目变更、项目执行、项目监控

试卷答案

1.D

解析：项目管理中的核心原则包括客户导向、风险管理、质量保证和持续改进，成本控制是项目管理的一个方面，但不是核心原则。

2.B

解析：项目生命周期通常包括启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段，规划阶段是项目生命周期的一部分。

3.A

解析：“三重约束”指的是项目管理的三个主要约束条件，即时间、成本和质量。

4.D

解析：项目管理的五大过程组是启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。

5.A

解析：风险矩阵是用于识别项目风险的工具，它通过评估风险的可能性和影响来确定风险的优先级。

6.B

解析：“变更控制”是指控制项目范围变更的过程，确保所有变更都经过正式的审批流程。

7.D

解析：“干系人”是指对项目有利益、有影响或受项目影响的个人或组织，竞争对手不属于项目干系人。

8.A

解析：范围管理包括范围规划、范围定义、