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- 2026-02-10 发布于江苏
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一、适用范围与典型应用场景
二、标准化审查流程与操作步骤
(一)前期准备阶段
资料收集:接收合同文本及附件(如技术协议、补充条款、对方资质文件等),核对合同类型(如买卖、服务、承揽等)及业务背景,明确合同涉及的金额、履行期限、合作方等关键信息。
审查要点明确:根据合同类型,确定审查重点。例如采购合同需重点关注标的物质量标准、验收流程、付款条件;服务合同需聚焦服务范围、交付成果、违约责任等。
法规依据梳理:收集与合同相关的法律法规(如《民法典》《合同法》相关条款)、行业规范及企业内部合同管理制度,作为审查的合规基准。
(二)初步审查阶段
主体资格审查:
核验合同双方主体信息是否完整,包括名称、统一社会信用代码、法定代表人、注册地址等,与营业执照、证件号码复印件等附件是否一致。
检查合作方经营范围是否涵盖合同业务内容,是否存在超越经营范围或无资质经营的情况(如涉及特殊行业,需核实其行业许可证)。
确认签约人是否为法定代表人或合法授权人,授权委托书是否载明授权范围、权限及有效期。
合同形式与内容完整性审查:
检查合同是否包含必备条款(如当事人信息、标的、数量、质量、价款或报酬、履行期限地点方式、违约责任、争议解决方式等),避免条款缺失导致合同无效或履行争议。
核对合同文本份数、签署页是否完整,签字/盖章是否清晰(企业需加盖公章或合同专用章,个人需签字并按手印)。
(三)重点条款审查阶段
标的条款审查:
明确标的物名称、规格、型号、数量等具体信息,避免描述模糊(如“一批货物”“优质服务”等需补充具体标准)。
涉及技术服务的,需细化服务内容、交付标准、验收方法及时间节点。
权利义务条款审查:
核查双方权利义务是否对等,是否存在单方面限制对方权利或加重对方责任的“霸王条款”(如“甲方任意解除合同无需承担违约责任”)。
明确履行期限(如“收到货物后30日内验收”)、履行地点(如“甲方所在地仓库”)及方式(如“一次性交付/分期交付”),避免歧义。
价款与支付条款审查:
价款是否明确包含税费(如增值税、附加费等),支付方式(银行转账/现金)、支付期限(如“验收合格后15个工作日内”)及条件是否清晰。
涉及分期支付的,需明确各期支付比例及触发条件(如“预付款30%,发货支付60%,质保金10%”)。
违约责任条款审查:
违约责任是否具体、可量化(如“逾期付款按日万分之五支付违约金”),避免“承担相应责任”等模糊表述。
检查违约责任是否与违约行为对等,是否存在明显过高的违约金(需结合《民法典》关于违约金调整的规定评估)。
争议解决条款审查:
明确争议解决方式(诉讼/仲裁),选择诉讼的需明确管辖法院(被告住所地、合同履行地等),选择仲裁的需明确仲裁机构全称(如“北京仲裁委员会”)。
避免约定“由甲方所在地法院管辖”等可能显失公平的条款,尽量争取双方所在地法院或中立机构管辖。
(四)风险排查阶段
法律风险识别:
检查合同条款是否违反法律法规强制性规定(如“约定合同签订后无需书面通知即可单方解除”可能违反《民法典》合同编规定)。
评估合同履行中的潜在风险(如标的物交付延迟、质量不合格、付款违约等),并提示业务部门提前制定应对措施。
商业风险评估:
结合市场行情、合作方信用记录(可通过企业征信报告、过往合作情况核实),评估合作方履约能力(如财务状况、生产/服务能力)。
对于长期合作或大额合同,需关注合同是否包含续签、调价等特殊条款,评估其对企业的长期影响。
(五)修订与反馈阶段
标注修改意见:
对审查中发觉的问题(如条款缺失、表述歧义、风险点),在合同文本中用修订模式标注具体修改建议(如“建议将‘优质服务’修改为‘符合ISO9001质量标准的技术服务’”)。
形成《合同审查意见表》,列明问题条款、修改理由及法律依据,提交业务部门沟通确认。
沟通与确认:
与业务部门及对方就修改意见进行协商,争取达成一致。对于无法达成修改的条款,需提示业务部门评估风险并留存沟通记录。
确认无误后,业务部门根据意见修订合同文本,并反馈至审查人员复核。
(六)最终确认阶段
文本核对:
复核修订后的合同文本,保证所有审查意见已落实,条款无遗漏或矛盾,签字/盖章页完整。
归档与备案:
审查通过的合同文本,由法务部门(或指定部门)统一编号、归档,同时抄送相关部门(如财务部、业务部)备案,保证后续履行可追溯。
三、审查工具表格模板
(一)主体信息审查表
审查项目
审查内容
审查标准
审查结果(通过/需修改/不通过)
备注
企业名称
与营业执照、合同签署页是否一致
完全一致,无错别字
统一社会信用代码
营业执照载明代码与合同中代码是否匹配
18位代码准确无误
法定代表人
姓名、职务与营业执照是否一致
信息一致,无变更(需提供变更证明)
授权委托人
授权委托书是否载明委托事项、权限、有效期,
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