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游戏开发项目经理进度与质量绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

项目按时交付率

35%

95%

实际交付日期与计划交付日期偏差小于等于1天，得满分；偏差每增加1天，扣减2分，最高扣至0分。

关键里程碑达成率

90%

所有关键里程碑均按时完成，得满分；每延迟一个关键里程碑，扣减3分，最高扣至0分。

任务延期处理效率

85%

所有延期任务均在1个工作日内完成补救措施并更新计划，得满分；每延迟1天未完成补救，扣减1分，最高扣至0分。

项目计划准确度

90%

实际进度与计划进度偏差小于等于5%，得满分；偏差每增加5%，扣减1分，最高扣至0分。

资源分配合理性

88%

资源分配与项目需求匹配度高，得满分；每出现一次资源分配不合理导致进度延误，扣减2分，最高扣至0分。

产品质量控制

游戏Bug数量

30%

低于50个

测试阶段发现Bug数量低于50个，得满分；每增加10个Bug，扣减1分，最高扣至0分。

严重Bug修复率

98%

所有严重Bug均在