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工地复工复产方案

一、背景与目标

当前，随着整体形势的逐步稳定，工程项目的复工复产已成为推动经济社会发展的关键一环。为积极响应号召，统筹推进项目建设与各项保障工作，确保工地复工复产工作安全、有序、高效进行，最大限度降低前期影响，挽回工期损失，特制定本方案。本方案旨在明确复工复产的各项准备工作、实施步骤、保障措施及责任分工，为项目顺利复工并快速进入正常施工状态提供行动指南。

二、组织领导与责任体系

1.成立复工复产专项工作组：由项目经理任组长，项目副经理、技术负责人、安全负责人、施工队长任副组长，各相关部门负责人及关键岗位人员为组员。工作组全面负责复工复产的统筹协调、方案制定、措施落实、监督检查等工作。

2.明确职责分工：

*组长：对复工复产工作负总责，审批复工复产方案，协调解决重大问题。

*副组长：协助组长工作，具体分管安全、技术、施工、物资等方面的复工准备与实施。

*安全管理部门：负责复工前安全隐患排查、安全教育培训、防疫措施落实、应急预案制定及演练。

*工程技术部门：负责施工图纸复核、技术交底、施工组织设计调整、关键工序复工条件确认。

*施工管理部门：负责作业人员组织、劳动力调配、施工进度计划细化、现场施工组织。

*物资设备部门：负责材料、设备、防疫物资的采购、储备、检查与调配。

*后勤保障部门：负责现场人员食宿安排、卫生管理、交通协调及后勤服务。

3.建立责任制：将复工复产各项任务分解到具体责任人，签订责任书，确保各项工作有人抓、有人管、有人落实。

三、复工前准备工作

（一）人员组织与健康管理

1.人员摸排与组织：对项目全体管理人员及劳务人员进行全面摸排，掌握其当前所在地、健康状况、返岗意愿及行程安排。优先组织本地及低风险地区人员返岗，合理规划返岗批次。

2.健康监测与报备：建立返岗人员健康档案，要求返岗人员提供必要的健康证明材料。对来自中高风险地区的人员，严格按照当地防疫规定执行隔离观察和健康监测。在工地入口设置体温检测点，对所有进入人员进行体温测量和登记。

3.防疫物资储备：根据工地人员数量及施工规模，提前储备充足的口罩、消毒液、洗手液、体温枪、防护服、隔离观察室等防疫物资，并指定专人管理，确保物资供应。

（二）施工现场安全隐患排查

1.全面安全检查：组织专业技术人员对施工现场进行拉网式安全隐患排查，重点包括：

*机械设备：对塔吊、施工电梯、物料提升机、钢筋加工机械、电焊机等大型机械设备进行全面检查、保养和试运行，确保设备性能完好，安全装置有效。

*临时用电：检查配电箱、开关箱、线路敷设、接地接零保护系统是否符合规范要求，对停用时间较长的电气设备进行绝缘测试。

*深基坑、高边坡、模板工程：检查边坡稳定、基坑支护结构、模板支撑体系是否有变形、沉降、开裂等隐患，对危险性较大的分部分项工程专项施工方案的落实情况进行复核。

*脚手架与高处作业：检查脚手架基础、立杆、横杆、剪刀撑、脚手板、安全网等是否牢固可靠，高处作业平台、临边洞口防护设施是否到位。

*消防设施：检查消防器材是否齐全有效，消防通道是否畅通，易燃易爆物品管理是否规范。

2.隐患整改闭环：对排查出的安全隐患，建立台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，实行销号管理，确保隐患整改到位后方可复工。

（三）材料物资与机械设备准备

1.材料盘点与采购：对现有库存材料进行盘点，核查材料的规格、数量、质量及有效期。根据施工进度计划，编制材料需用计划，及时与供应商联系，确保原材料、半成品、构配件的供应，特别是紧缺材料的储备。

2.机械设备检查与调试：对所有机械设备进行一次全面的检查、维修和保养，更换老化零部件，确保设备能够正常投入使用。对停用时间较长的设备，应按照操作规程进行试运行。

3.周转材料整理：对脚手架、模板等周转材料进行清理、修复和保养，确保其满足使用要求。

（四）技术与管理准备

1.施工图纸复核与技术交底：组织技术人员熟悉施工图纸，进行图纸会审，及时解决图纸中存在的问题。针对复工后的施工内容，编制详细的施工技术交底文件，并组织对管理人员和作业班组进行交底，确保施工人员明确技术要求和质量标准。

2.施工组织设计优化调整：根据复工后的实际情况（如人员、材料、设备到位情况，工期要求等），对原施工组织设计进行优化和调整，制定详细的复工后施工进度计划，明确关键线路和控制节点。

3.管理制度梳理与培训：对项目各项管理制度（安全、质量、进度、防疫、文明施工等）进行梳理，结合复工复产的新要求进行补充完善。组织全体管理人员和作业人员进行安全生产、疫情防控、操作规程等方面的再培训和再教育，考核合格后方可上岗。

四、复工复产实施步骤

1.复工申请与审批：在