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- 2026-02-11 发布于辽宁
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2025年度保险行业党建工作计划
作为一名长期扎根于保险行业的基层党员,我深知党建工作在企业发展中的重要性。2025年,我们面临的环境依然充满挑战与机遇,党建工作不仅是政治责任,更是推动保险行业持续健康发展的根本保障。过去一年里,我亲眼见证了党建活动如何激发员工的积极性,如何牢牢把握行业发展方向,如何在复杂多变的市场环境中凝聚起强大的精神力量。今年,我将以更坚定的信念和更细腻的措施,推进保险行业的党建工作,确保党建成果真正转化为企业竞争力和服务质量的提升。
一、明确党建工作目标,强化政治引领
(一)坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导
2025年的党建工作,首先必须紧密围绕习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻领悟其精神实质和丰富内涵。过去一年,在我们党支部的每一次会议上,我都提醒自己和同事们,不仅要学习理论,更要落实到行动中。比如,在疫情防控和客户服务中,我们把“人民至上”的理念贯彻到每一个细节,确保保障业务稳步推进。
今年,我计划开展系列专题学习和研讨,结合保险行业实际,深化对党的创新理论的理解和认同。通过组织党员干部深入基层,与客户和业务一线员工面对面交流,使理论学习不流于表面,而是成为指导日常工作的“指挥棒”。我曾亲身经历,一次主题党日活动中,大家围绕“服务人民”的初心展开讨论,激发了许多同事的工作热情,这种真实的触动让我更加坚信政治引领的力量。
(二)牢牢把握党建工作的政治属性
保险行业的特殊性决定了党建工作不能脱离政治大局。今年,我将推动党组织更加积极地参与企业重大决策和风险防控,确保党建工作与企业经营深度融合。在一次风险排查会议上,党支部成员积极提出意见,帮助公司规避了潜在风险,充分体现了党建工作的政治引领作用。
为了更好地发挥这方面的功能,我计划建立“党建+业务”联动机制,每季度党组织参与业务回顾和风险评估,及时发现问题、形成对策。通过这种方式,党组织真正成为企业治理体系中的坚强支撑,确保企业在复杂市场环境中稳健前行。
(三)培养一支政治坚定、业务过硬的党员队伍
2025年,我深感只有高素质的党员队伍,才能支撑起党建工作的全局。过去一年,我见证了年轻党员在抗击自然灾害时挺身而出,认真履行保障责任,这种精神让我倍感振奋。今年,我将重点加强党员的政治素养和业务能力双重培养。
具体来说,我计划推动“党员先锋岗”建设,鼓励党员在保险理赔、客户服务、风险管理等关键岗位发挥模范带头作用。同时,组织党员参加系统的业务培训和案例分析,提升专业水平和服务质量。通过实战与学习相结合,确保党员不仅政治上坚定,更能在工作中做出表率。
二、深化党建与业务融合,推动保险服务创新
(一)以党建为引领助力客户服务升级
保险行业的核心是服务人民群众,党建工作必须紧紧围绕服务质量提升展开。2024年,我参与了一次针对老年客户的保险产品调研,发现很多客户对产品认知不足,服务体验不理想。这一发现让我意识到,党建工作不能仅停留在内部,更要深入客户,推动企业服务创新。
2025年,我计划组织党员深入社区和客户现场,开展“服务零距离”活动。通过面对面交流,收集客户真实需求和建议,推动产品和服务灵活调整。同时,打造党员服务团队,成为客户的“贴心人”,用真诚和专业赢得信赖。去年一个党员同事在帮助一位重病客户理赔时,细致耐心的服务赢得了客户家属的深深感激,这种细节让我坚信党建引领服务创新的力量。
(二)推动党建引领科技赋能保险业务
科技变革带来行业深刻变革,党建工作必须紧紧抓住这一机遇。2024年,我见证了我们公司引入智能理赔系统后,业务效率大幅提升,但在推广过程中,部分员工对新技术存在抵触心理。党建工作在这其中起到了桥梁作用,党员干部带头学习,推动技术应用,消除疑虑。
2025年,我将强化党建与数字化转型的结合,组织党员带头开展技术培训和创新实践,营造学习氛围。同时,搭建党员创新工作室,鼓励党员提出技术改进建议,参与数字平台建设。通过党员的示范引领,实现业务流程优化和客户体验升级,推动保险服务迈上新台阶。
(三)加强风险防控,筑牢行业发展安全屏障
保险行业风险复杂多变,党建工作必须强化风险意识和防控能力。2024年,在一次突发市场波动中,党支部成员迅速响应,组织分析研判,提出切实可行的应对措施,帮助企业稳住了阵脚。
2025年,我将推动建立完善的党建风险管理体系,强化党组织在风险识别、预警和处置中的作用。通过定期开展风险排查和警示教育,提升全员风险防范意识。去年一位党员在发现内部操作漏洞后及时报告,避免了重大损失,这样的事例激励我持续推进风险防控工作,让党建真正发挥保驾护航的功能。
三、夯实基层基础,激发党建活力
(一)加强基层党组织建设,提升组织力
基层党组织是党建工作的“神经末梢”,2025年,我将着力提升基层党组织的凝聚力和战斗力。过去一年,我们
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