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数字化转型下冀东油田一卡通综合管理集成系统的构建与实践

一、绪论

1.1研究背景与意义

在全球数字化转型的大浪潮下，石油行业也积极投身其中，力求借助数字化技术提升运营效率、降低成本、增强竞争力。冀东油田作为中国石油的重要组成部分，同样面临着数字化转型的迫切需求。随着油田业务的不断拓展和深化，传统的管理模式和信息系统逐渐暴露出诸多问题，已难以满足现代化油田运营管理的要求。

冀东油田的业务涵盖勘探、开发、生产、运输、销售等多个环节，涉及众多部门和人员。在以往的管理模式下，各业务环节之间信息流通不畅，数据分散在不同的系统和部门中，形成了一个个“信息孤岛”。例如，勘探部门获取的地质数据难以快速、