企业境外机构单位自测评打分表.pdfVIP

XX公司

考核业务完成情况报告（提纲）

一、简述

简述项目概况和2025年主要工作及成果。

二、大区公司考核业务完成情况

结合亚太大区域内单位业绩考核评分表中评分标准（附件2）

的主要考核内容，总结2025年针对大区公司业务所做的相关工

作和总体完成情况。

（一）综合管理工作支持配合评价

1．区域统筹协调和监督

2．信息报送质量和时效

3.本地化战略举措落实

4.组织建设工作评价

（二）公共关系工作支持配合评价

1.对外合作与交流

2.外事外联管理

3.公益事业和品牌形象管理

（三）公共安全工作支持配合评价

1.安全环保管理

—1—

2.员工健康管理

（四）商务法律与合规风险管理支持配合评价

1.商务法律合规管理

2.风险管理

3.税收协调支持与财务资金管控

三、重点亮点工作及加分项总结

总结2025年所做的重点工作，对具有特色和亮点的工作进

行具体阐述。

对于可以加分的事项，请对照附件2中奖惩规则提供详细说

明或支撑附件。

—2—

附件2

序一级指标二级指标权重主要考核内容目标值满分基本要求奖惩规则自测评得分

号

1.密切支持配合区域业务统筹协调，高质量完成重点工作和专项工

作，酌情加1-5分；积极参与推进科技要情收集报告，参与推进科技交

流的，加1-2分；

2.未积极配合区域综合协调和监督管理，对集团公司区域整体利益造

1.积极配合区域业务统筹协调，按要求完成重点工作和专项工作；

成影响的，酌情扣1-5分；

对区域重点工作和专项工作的支持配合，对区域甲乙方协2.积极配合区域综合协调和监督管理，保障生产运行安全平稳，做好反