电影制片人项目执行与效益绩效考评表.docxVIP

电影制片人项目执行与效益绩效考评表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

项目按时交付率

30%

100%

实际交付日期与计划交付日期一致为满分，每延迟1天扣0.5%，最低为0分。

关键节点达成率

90%

所有关键节点按计划完成为满分，每延迟1个关键节点扣3%，最低为0分。

预算执行偏差率

±5%

最终项目总支出与预算差异不超过5%为满分，超出部分每1%扣1%，最低为0分。

资源调配效率

95%

所有资源（人力、设备等）按计划到位并高效使用为满分，每低1%扣1%，最低为0分。

风险应对及时性

85%

重大风险按预案及时处理并有效控制为满分，每延迟1天处理扣2%，最低为0分。

财务效益分析

项目盈利能力

25%

ROI≥20%

项目最终收益回报率（ROI）达到20%为满分，每低1%扣1%，最低为0分。

成本控制效果

节约预算5%

实际支出低于预算5%为满分，未达标按比例扣分，最低为0分。

票房/收视贡献率

超预期10%

实际票房/收视表现超出市场预期10%为满分，每低1%扣1%，最低为0分。

投资回报周期

≤18个月

项目投资回收周期不超过18个月为满分，每超1个月扣1%，最低为0分。

衍生品开发收益

占总收入10%

衍生品开发收入占总项目收入的10%为满分，每低1%扣1%，最低为0分。

团队协作与沟通

跨部门协调效率

20%

90%

所有合作部门（导演、演员、制片、宣发等）协作顺畅，问题解决时间在24小时内为满分，每低1%扣1%，最低为0分。

内部沟通透明度

95%

项目进展、决策等信息及时准确传达给所有相关方为满分，每低1%扣1%，最低为0分。

意见采纳率

80%

团队成员提出的合理化建议被采纳并产生积极效果为满分，每低1%扣1%，最低为0分。

冲突解决能力

90%

在团队冲突中能快速、公正地协调并达成共识为满分，每低1%扣1%，最低为0分。

供应商关系维护

95%

与主要供应商保持良好合作关系，续约率或满意度达95%为满分，每低1%扣1%，最低为0分。

创新与市场表现

创意内容质量

25%

行业评分≥8.5

项目在专业影评或媒体中的平均评分为8.5分以上为满分，每低0.1分扣1%，最低为0分。

市场差异化程度

同类项目前20%

项目在题材、形式或技术上的创新性在同类市场中排名前20%为满分，每低1%扣1%，最低为0分。

观众口碑传播

社交媒体讨论量超预期20%

项目在社交媒体上的讨论量或评分超出预期20%为满分，每低1%扣1%，最低为0分。

获奖情况

获得至少1项重要奖项

项目获得国内外重要电影节奖项为满分，未达标按奖项级别扣分，最低为0分。

品牌影响力提升

目标品牌曝光度提升15%

项目对合作品牌或自身品牌影响力的提升达到15%为满分，每低1%扣1%，最低为0分。

本考核表旨在全面评估电影制片人岗位在项目执行与效益方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。各维度权重已预设，最终得分为各维度得分乘以权重之和。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见