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娱乐公司艺人经纪人团队运作绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

艺人商业价值提升

艺人作品曝光量

35%

100次

曝光量每增加10次，加1分，最高不超过50分

艺人商业代言数量

5个

每完成1个商业代言，加20分，最高不超过100分

艺人媒体正面报道数量

20篇

每增加5篇正面报道，加10分，最高不超过50分

艺人社交媒体粉丝增长

10000人

每增加2000人，加10分，最高不超过40分

艺人演唱会/演出场次

10场

每完成1场演出，加10分，最高不超过50分

团队协作与项目管理

项目按时完成率

25%

90%

每提高1%，加2.5分，最高不超过25分

团队内部沟通效率

95分

通过内部满意度调查评估，每提高1分，加0.5分，最高不超过25分

艺人行程安排合理性

85分

通过外部合作方反馈评估，每提高1分，加0.6分，最高不超过15分

突发事件应对能力

4次

每成功处理1次突发事件，加5分，最高不超过20分

团队资源利用效率

80%

通过成本控制评估，每提高1%，加0.3分，最高不超过15分

艺人形象与品牌建设

艺人形象一致性

20%

90%

通过品牌形象调查评估，每提高1%，加2分，最高不超过20分

艺人品牌代言匹配度

85%

通过代言方满意度调查评估，每提高1%，加1.8分，最高不超过18分

艺人危机公关处理

3次

每成功处理1次危机，加6分，最高不超过12分

艺人公益活动参与度

5次

每参与1次公益活动，加3分，最高不超过10分

艺人个人形象提升计划完成率

95%

通过计划执行情况评估，每提高1%，加0.4分，最高不超过8分

市场拓展与客户关系

新艺人签约数量

20%

3名

每签约1名艺人，加20分，最高不超过60分

长期合作客户维护率

85%

通过客户满意度调查评估，每提高1%，加2分，最高不超过40分

行业资源拓展数量

10个

每拓展1个优质资源，加5分，最高不超过50分

客户投诉处理满意度

90分

通过客户反馈评估，每提高1分，加0.5分，最高不超过10分

行业影响力提升

5次

每成功组织1次行业活动，加5分，最高不超过25分

本考核表旨在全面评估娱乐公司艺人经纪人团队在艺人商业价值提升、团队协作与项目管理、艺人形象与品牌建设、市场拓展与客户关系四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并参考评分标准进行打分。权重分配为：艺人商业价值提升35%，团队协作与项目管理25%，艺人形象与品牌建设20%，市场拓展与客户关系20%。考核结果将作为团队绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见