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东贝食安公司2024激励政策标准【预案】

目的

为健全公司激励机制，增强公司管理层对实现公司持续、健康发展的责任感、使命感，开拓企业与员工的双赢局面，确保公司发展目标的实现，特制定本激励暂行办法。

方案激励对象

公司各部门负责人

激励方案说明

激励政策金额标准为该部门净利润金额的10%-40%。

部门净利润计算方式：部门净利润=部门营收-部门成本-管理费用-居间费用-其他费用。

激励政策发放标准会根据公司经营战略规划进行制定发放。目前暂定一年发放2次。

首次激励实施条件为：

工厂部门

行政、人事、财务部有产生净利润；

产品、研发、项目部净利润率（净利润/主营业务收入）占比超过3%；

供应部净利润率（净利润/主营业务收入）占比超过5%；

销售公司

行政、人事、财务、赋能中心有产生净利润；

销售子公司

一线城市（北上广深）区域季度净利润达标10万元；

二线城市区域季度净利润达标5万元；

三线城市区域季度净利润达标3万元。

激励方案具体内容

各部门激励政策金额标准最低标准为净利润金额的10%。

工厂部门

行政、人事、财务部有产生净利润；

部门

激励标准

激励系数

行政、人事、财务

净利润率3%

10%

8%净利润率3%

15%

净利润率8%

20%

产品、研发、项目部净利润率（净利润/主营业务收入）占比超过3%；

部门

激励标准

激励系数

产品、研发、项目

净利润率3%

10%

30%净利润率10%

15%

50%净利润率30%

20%

净利润率50%

30%

供应部净利润率（净利润/主营业务收入）占比超过5%；

部门

激励标准

激励系数

供应

净利润率5%

10%

30%净利润率10%

15%

50%净利润率30%

20%

净利润率50%

30%

销售公司

行政、人事、财务部、赋能中心有产生净利润；

部门

激励标准

激励系数

行政、人事、财务、赋能中心

净利润率3%

10%

8%净利润率3%

15%

净利润率8%

20%

销售公司

一线城市激励标准阶梯激励

部门

激励标准

激励系数

城市公司

净利润10w

0%

50w净利润10w

10%

100w净利润50w

20%

200w净利润100w

30%

二线城市激励标准阶梯激励

部门

激励标准

激励系数

城市公司

净利润5w

0%

30w净利润5w

10%

50w净利润30w

20%

100w净利润50w

25%

三线城市激励标准阶梯激励

部门

激励标准

激励系数

城市公司

净利润3w

0%

10w净利润3w

10%

30w净利润10w

20%

50w净利润30w

25%