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学校教学楼工程监理规划

一、总则

1.1编制依据

本监理规划依据国家及地方现行的有关工程建设法律法规、强制性标准条文、行业规范；业主与监理单位签订的建设工程监理合同；业主与施工单位签订的建设工程施工合同；经批准的工程项目可行性研究报告、初步设计文件、施工图纸及其他相关文件；以及本工程项目的特点和实际情况进行编制。旨在确保学校教学楼工程建设过程的科学化、规范化管理，保障工程质量、进度、安全及投资目标的实现。

1.2监理范围与目标

1.2.1监理范围

本项目监理范围涵盖学校教学楼工程的施工准备阶段、施工阶段直至竣工验收及缺陷责任期阶段的全过程监理。具体包括教学楼主体结构工程、装饰装修工程、给排水及采暖工程、电气工程、通风与空调工程（如设计有）、消防工程、室外附属工程等施工过程中的质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、安全监理、信息管理及组织协调工作。

1.2.2监理目标

*质量目标：严格按照设计图纸及国家现行施工质量验收规范进行监理，确保工程质量达到国家或行业现行验收标准的合格等级，并力争优良，杜绝重大质量事故，满足学校使用功能要求。

*进度目标：以施工合同约定的工期为控制基准，通过科学有效的监理措施，确保工程按期竣工交付使用。

*造价目标：在确保工程质量和进度的前提下，严格控制工程变更及现场签证，使工程实际造价控制在合同价款及批准的调整额度内。

*安全目标：督促施工单位落实安全生产责任制，杜绝重伤及以上安全事故，减少一般事故，创建安全文明施工现场。

*合同与信息管理目标：确保合同得到有效履行，各类工程信息及时、准确、完整地收集、整理和归档。

1.3监理工作指导思想与原则

本项目监理工作将以“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”为指导思想，坚持“百年大计，质量第一”的方针，遵循守法、诚信、公正、科学的准则。针对学校教学楼工程的特点，特别强调对结构安全、使用功能及环境保护的监理控制，确保为师生提供一个安全、舒适、环保的教学环境。监理工作将以合同为依据，以目标控制为中心，实行事前控制、事中控制与事后控制相结合，主动监理，动态管理。

二、项目监理机构组织与人员配备

2.1项目监理机构组织形式

根据本学校教学楼工程的规模、结构特点及复杂程度，项目监理机构将采用直线制组织形式，由总监理工程师全面负责，配备专业监理工程师及监理员，分工协作，确保监理工作覆盖工程各个专业和环节。

2.2项目监理机构人员配备

根据工程进展情况和监理工作需要，项目监理机构将配备以下主要人员：

*总监理工程师：1名，具备相应资格和丰富经验，全面负责项目监理工作。

*专业监理工程师：若干名，分别负责土建、给排水、电气、安全等专业监理工作。

*监理员：若干名，协助专业监理工程师从事现场具体监理工作。

（具体人员名单及资质将根据实际情况另行报审）

2.3项目监理机构人员岗位职责

*总监理工程师：确定项目监理机构人员及其岗位职责；组织编制监理规划，审批监理实施细则；签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；审核签认竣工结算；调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔；审查施工组织设计、（专项）施工方案；主持监理例会；负责监理机构日常工作。

*专业监理工程师：参与编制监理规划，负责编制本专业的监理实施细则；审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；参与审核分包单位资格；指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程；处置发现的质量问题和安全事故隐患；进行工程计量；参与工程变更的审查和处理；收集、汇总、参与整理监理文件资料；参与工程竣工预验收和竣工验收。

*监理员：在专业监理工程师指导下从事监理辅助工作；检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；进行见证取样；复核工程计量有关数据；检查工序施工结果；发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。

三、监理工作内容、方法与措施

3.1施工准备阶段监理

*审查施工组织设计：重点审查施工部署、施工方案、施工进度计划、资源投入计划、质量保证措施、安全技术措施、环境保护措施等是否合理可行。

*审查施工单位现场质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系：包括组织机构、管理制度、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

*审查分包单位资质：对施工单位选择的分包单位，按规定进行资质审核。

*查验施工控制测量成果：对施工单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行查验。

*参加设计交底与图纸会审：熟悉设计文件，理解设计意图，提出图纸