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文化娱乐业公关活动经理活动策划与实施绩效考级表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

活动策划创意

活动主题创新性

30%

提出3个以上具有行业影响力的创新主题

根据主题的新颖度、独特性及与品牌契合度进行评分，满分10分，每项创新点加2分，最高10分

方案完整度

活动方案通过率100%

方案需包含目标、预算、流程、风险等关键要素，每缺失一项扣2分，最低0分

资源整合能力

成功整合至少3个外部资源

按整合资源数量评分，每项有效资源加2分，最高10分

品牌契合度

活动方案与品牌战略匹配度达90%以上

通过专家评审评估，每低10%扣1分，最低0分

市场反馈

方案获得至少2家媒体或KOL的初步认可

每获得认可加2分，最高10分

活动执行管控

预算控制

35%

实际支出控制在预算范围的±5%以内

超出预算5%以内扣1分，超出5%-10%扣2分，超出10%扣3分，最低0分

流程执行率

关键执行节点完成率100%

每缺失1个关键节点扣2分，最低0分

突发事件处理

活动期间处理突发事件数量≤1

未发生突发事件得满分10分，发生1次扣3分，发生2次扣6分，最低0分

团队协作效率

跨部门协作满意度达85%以上

通过内部问卷调查评分，每低5%扣1分，最低0分

现场把控

活动现场问题响应时间≤30分钟

每超时10分钟扣1分，最低0分

媒体传播效果

媒体曝光量

25%

活动相关报道覆盖至少5家核心媒体

每家核心媒体加2分，最高10分

报道质量

正面报道比例≥80%

通过内容分析评分，每低10%扣1分，最低0分

社交媒体互动

活动相关话题总阅读量达100万

每50万阅读量加2分，最高10分

KOL合作成效

合作KOL产生至少10篇优质内容

每篇优质内容加1分，最高10分

媒体关系维护

媒体满意度调查得分≥90分

通过电话或问卷调研评分，每低5%扣1分，最低0分

活动成果转化

目标达成率

10%

活动核心目标达成率≥85%

通过数据统计评分，每低5%扣1分，最低0分

客户满意度

客户满意度问卷得分≥88分

通过问卷评分，每低2分扣1分，最低0分

二次传播率

活动相关UGC内容占比≥15%

通过内容分析统计评分，每低5%扣1分，最低0分

成本效益比

每曝光成本≤500元

按实际成本评分，每超50元扣1分，最低0分

长期影响

活动后品牌声量提升≥20%

通过数据对比评分，每低5%扣1分，最低0分

本考核表用于评估文化娱乐业公关活动经理在活动策划与实施中的综合能力，请根据实际工作表现逐项打分。维度权重为参考值，可根据企业需求调整。评分标准需由考核小组共同确认，确保客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见