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第一章质量保证体系综述

我公司已获得ISO9001：2000标准质量体系认证。本工程部依据治理体系要求建立内部质量保证体系，以保证工程质量到达优良。

一、质量方针

坚持公司质量方针，以满足顾客的要求为宗旨，实现质量目标为准那么，领先行业标准为目标，以质为本，全面履行合同要求。

二、质量目标

㈠、质量操纵总目标为以“一流的材料、一流的设备、一流的工艺、一流的治理〞四个一流为准那么，创国内一流水平。工程实体内实外美、质量平安可靠、经久耐用，功能上以人为本、方便使用，外瞧做到外表平坦、线条直顺、棱角清楚、色泽一致，与生态景瞧协调统一。

㈡、按照设计与标准要求，精心施工，减除工程质量通病，争创精品工程。本工程质量目标为优良工程。

㈢、工程无发生重大质量事故。

三、质量体系要素操纵

1、工程质量治理组织机构见以如下面图：

质量治理组织机构框图

组长：

组长：工程经理

副组长：

副组长：工程副经理、总工程师

质检工程师：

质检工程师：质检工程师

工程部负责人物资设备部负责人计财部负责人

工程部

负责人

物资设备

部负责人

计财部

负责人

综合部

负责人

各施工队

负责人

试验室

负责人

㈡、质量体系要素分配见?质量体系要素分配表?。

质量体系要素分配表

体系要素名称

程序文件名称

工

程

部

质

检

部

中

心

试

验

室

物

资

设

备

部

工程部领导

质量体系

1、质量方针

2、质量目标确定

3、质量治理机构及职责

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治理职责

1、质量方案编制程序

2、各级各类人员质量负责制

3、施工组织设计编写导那么

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资源治理

1、物质采购操纵程序

2、合格分承包方操纵程序

3、顾客对分承包方验证程序

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产品实现

1、施工预备操纵程序

2、施工过程操纵程序

3、要害和特不工序操纵程序

4、施工机械设备治理操纵

5、产品标识及可追溯性

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测量分析和革新

1、检验和试验设备操纵

2、检验和试验操纵程序

3、内部质量审核操纵程序

4、纠正和预防操纵措施

5、工程回访操纵措施

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注：□主控○协控

㈢、质量操纵程序见?质量操纵程序框图?。

质量操纵程序框图

业务培训、持证上岗

业务培训、持证上岗

竣工资料整理，进行质量评定

质量目标实现

是

否

是

否

否

申请、开工

材料、半成品到场并合格，机械设备运转正常

技术交底、明确质量要求及施工操作规程

是否要害工序

否

是

制定施工作业指导书，并组织施工

对施工过程连续监控，及时反响

业务培训，持证上岗

工序完工

合格

工序质量检验

是否合格

返工或整修

分项、分部工程质量检查是否合格

单位工程质检

是否合格

返工或整修，进一步整理资料

是

返工或返修

第二章岗位质量责任制度及治理职责

一、各个岗位质量责任制度

㈠、工程经理、工程副经理

1、认真贯彻质量方针目标，依据质量方案，建立健全质量组织机构，组织制定质量保证措施，并检查、鞭策工程部全体施工人员贯彻实施。

2、全面履行工程工程质量治理职责，对工程质量负责。主持工程工程的质量筹划，参与质量审核，组织落实革新措施，并鞭策实施。

3、加强组织质量治理的知识学习，支持质检人职员作，主持QC小组活动。坚持“质量第一〞的思想，广泛开展创优工程活动。

㈡、总工程师、副总工程师

1、在工程经理领导下，贯彻实施质量方针和目标，严格制订工程工程施工技术和质量检验，组织制定工程质量保证措施，认真加强施工治理，并对其工作质量负责。

2、主持编制工程工程实施性施工组织设计，明确质量保证要求。组织推广和应用“四新〞技术，主持要害工序交底和人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结。

3、监督、检查采购物资的检验以及设备的操纵，主持对不合格品的评审和处置。推广采纳统计技术，加强文件和资料的操纵，建立质量记录。制定和实施纠正措施与预防措施，严格把好“图纸、测量和试验〞关。

㈢、质检工程师

1、认真执行上级公布的技术标准、规那么和规程，落实工程质量保证措施，对分管工程的质量负责。

2、应用统计技术，做好本岗位质量记录的收集、整理、填报、回档工作，确保技术文件的质量，并对新技术新工艺文件和资料的有效性、真实性负责。

3、参与施工过程的技术治理工作和不合格工程的评审与处置。参与工程竣工交付，提供有关竣工文件和资料。认真学习质量治理知识，带头参与QC小组活动。

4、正确、及时地编制施工生产方案及统计表。深进实际调查研究，掌握第一手材料，建立台帐，保证工作质量。参与合同评审和修定，充分理解合同的内容和要求，并及时传递到相关部门。

㈣、工程部