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- 2026-02-11 发布于湖北
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第一章团队目标设定的基础认知第二章团队目标设定的方法与工具第三章团队目标设定的沟通与对齐第四章团队目标设定的激励与评估第五章团队目标设定的长期优化体系第六章团队目标设定的长期优化体系1
01第一章团队目标设定的基础认知
团队目标设定的常见误区缺乏动态调整机制市场环境变化时,未及时调整目标,如某零售行业D团队在疫情前未考虑线上渠道的重要性,导致业绩下滑。过度追求短期目标忽视长期战略,如某制造企业B团队在追求季度利润目标时,忽视了技术研发的重要性,最终被竞争对手超越。目标设定缺乏资源评估未考虑团队现有资源,如某广告公司K团队在设定‘增加广告投放’目标时,未评估预算和人力,导致目标无法
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