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班组安全生产管理规定

一、总则

1.目的

为了加强班组安全生产管理，保障班组成员的生命安全和身体健康，确保生产活动的正常进行，防止和减少生产安全事故，根据国家相关法律法规和企业安全生产管理制度，结合本班组实际情况，特制定本规定。

2.适用范围

本规定适用于本班组所有成员及在本班组作业区域内进行作业的其他人员。

3.基本原则

班组安全生产管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”“谁主管、谁负责”的原则，实行全员安全生产责任制。

二、安全生产责任制

1.班组长安全生产职责

班组长是班组安全生产的第一责任人，对本班组的安全生产工作全面负责。

贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、企业的安全生产规章制度和操作规程，组织班组人员学习并严格遵守。

组织制定并实施本班组的安全生产工作计划、安全操作规程和安全管理制度，确保生产活动安全有序进行。

定期组织班组安全检查，及时发现和消除安全隐患。对不能立即整改的隐患，要及时向上级报告，并采取有效的防范措施。

组织班组人员开展安全教育培训活动，提高班组成员的安全意识和操作技能。新员工入职、转岗人员上岗前，要进行专门的安全教育培训。

负责班组安全事故的应急处置工作，发生事故时要立即组织救援，保护事故现场，并及时向上级报告。配合事故调查，分析事故原因，提出防范措施和处理意见。

督促班组成员正确佩戴和使用劳动防护用品，检查劳动防护用品的配备和使用情况。

组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产先进经验，表彰奖励安全生产工作表现突出的成员。

2.班组成员安全生产职责

严格遵守国家有关安全生产的法律法规、企业的安全生产规章制度和操作规程，服从班组长的管理，积极参加班组的安全生产活动。

认真学习和掌握本岗位的安全操作规程和技能，提高安全意识和自我保护能力。

正确佩戴和使用劳动防护用品，爱护安全设施和设备，发现安全设施和设备损坏或异常时，要及时报告。

定期进行岗位安全检查，及时发现和消除安全隐患。对自己不能处理的隐患，要及时向班组长报告。

有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现他人违章作业时，要及时制止并报告班组长。

发生事故时，要立即采取应急措施，保护事故现场，并及时向班组长报告。积极参与事故救援和调查工作。

三、安全教育培训

1.新员工安全教育培训

新员工入职后，必须接受三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育培训。班组级安全教育培训由班组长负责组织实施，培训时间不得少于[X]学时。

班组级安全教育培训内容包括：本班组的概况、工作特点、工艺流程、设备性能、安全操作规程、事故案例分析等。

新员工经班组级安全教育培训合格后，方可分配到岗位进行实习操作。实习期间，必须在师傅的指导下进行作业，严禁独立操作。

2.定期安全教育培训

班组每月至少组织一次安全学习活动，学习时间不得少于[X]学时。安全学习活动的内容包括：国家有关安全生产的法律法规、企业的安全生产规章制度、安全操作规程、事故案例分析等。

每季度至少组织一次安全技能培训，培训内容根据本班组的实际情况确定，如设备操作技能、应急救援技能等。

每年组织一次全员安全生产知识考试，考试成绩作为员工绩效考核的重要依据。

3.专项安全教育培训

当采用新工艺、新技术、新设备、新材料时，必须对相关人员进行专项安全教育培训，经培训合格后方可上岗作业。

发生安全事故后，要及时组织相关人员进行事故案例分析和安全教育培训，吸取事故教训，防止类似事故再次发生。

在节假日、季节性生产等特殊时期，要组织开展针对性的安全教育培训，提高员工的安全意识和防范能力。

四、安全检查与隐患排查治理

1.安全检查制度

班组每天进行班前、班中、班后安全检查。班前检查主要检查设备、工具、安全设施等是否完好；班中检查主要检查员工的操作行为是否符合安全操作规程，设备运行是否正常；班后检查主要检查设备的停机状态、现场的清理情况等。

每周组织一次全面的安全检查，检查内容包括：设备设施、工作环境、安全制度执行情况等。对检查中发现的问题，要及时进行整改。

每月配合上级部门进行一次综合安全检查，对检查中提出的问题和整改要求，要认真落实整改措施，确保按时完成整改任务。

2.隐患排查治理

班组成员在日常工作中要随时进行隐患排查，发现隐患要及时报告班组长。班组长接到报告后，要及时组织人员进行评估和处理。

对排查出的安全隐患，要按照“五落实”（落实整改措施、落实整改责任人、落实整改资金、落实整改期限、落实应急预案）的要求进行治理。

对于重大安全隐患，要立即停止作业，采取有效的防范措施，并及时向上级报告。在隐患治理期间，要安排专人进行监控，确保安全。

建立隐患排查治理台账，对隐患的排查、评估、治理情况进行详细记录，做到有据可查。

五、现场安全管理

1.设备设施管理

设备设