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体育俱乐部教练员训练效果及团队建设绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

训练计划制定与执行能力

训练计划完整性与科学性

30%

覆盖所有关键训练要素且符合运动员水平

根据计划完整性（80%）、科学性（20%）综合评分，每项不足10%扣2分

训练目标达成率

运动员技术指标提升率≥15%

实际提升率每低1%，扣2分，最低0分

训练过程监控有效性

运动员状态记录完整率≥90%

记录完整率每低5%，扣1分，最低0分

突发状况处理能力

有效处理≥3次训练中的突发健康或安全事件

每次有效处理加1分，每次失败扣0.5分，最高5分

训练资源利用率

器材使用率≥80%，场地周转率≥2次/天

器材使用率每低5%，扣1分；场地周转率每低0.2次/天扣0.5分，最低0分

团队凝聚力与沟通能力

团队活动组织频率

25%

每月组织≥2次非训练性质团队活动

每少1次扣5分，最低0分

运动员关系满意度

匿名问卷调查得分≥4.0（满分5分）

每低0.1分扣2分，最低0分

沟通反馈效率

72小时内回应所有运动员反馈

每延迟12小时扣1分，最低0分

跨部门协作表现

与康复、营养等部门协作完成率≥85%

协作完成率每低5%，扣1分，最低0分

团队冲突解决能力

季度内成功调解≥3起团队内部矛盾

每调解1起加2分，每失败1起扣1分，最高10分

运动员竞技成绩提升

个人最佳成绩突破率

35%

运动员个人项目最佳成绩提升≥20%

每名运动员提升率每低5%，扣2分，最低0分

团体比赛胜率

俱乐部代表队胜率≥60%

胜率每低5%，扣3分，最低0分

关键比赛贡献度

在重要赛事中至少指导2名运动员进入前三名

每增加1名加3分，每减少1名扣1.5分，最高15分

运动员伤病发生率

指导期间运动员伤病发生率≤5%

每高1%，扣2分，最低0分

后备人才培养数量

培养出至少2名可代表俱乐部参加更高级别比赛的运动员

每培养1名加5分，未达标不扣分，最高10分

专业发展与创新

新训练方法应用

10%

季度内引入并实践≥1种新型训练技术

每成功应用1项加3分，未应用不扣分，最高10分

专业认证更新

完成至少1次高级别专业资质认证

完成认证加5分，未完成不扣分，最高5分

教学经验分享

参与至少2次俱乐部内部教学交流

每少1次扣2分，最低0分

训练数据整理报告

每月提交完整训练数据报告

每漏交1月扣2分，最低0分

同行交流参与度

参加至少1次外部教练员交流会议

参与会议加2分，未参与不扣分，最高2分

本考核表旨在全面评估体育俱乐部教练员在训练效果和团队建设方面的综合表现。请根据教练员在对应指标下的实际表现，对照评分标准进行打分。考核结果将作为年度绩效评定、晋升及培训发展的重要依据。各维度权重已综合考虑教练岗位的核心职责，具体评分时请确保各项评分标准执行一致。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见