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电影制片行业制片人项目进度与成本控制绩效考评表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

项目按计划启动率

40%

100%

实际启动日期与计划启动日期完全一致得满分，每延迟一天扣2%，最低得分为0%

关键节点达成率

90%

所有关键节点均按计划完成得满分，每延迟一个关键节点扣3%，最低得分为0%

后期制作完成率

100%

所有后期制作任务按计划完成得满分，每延期一天扣1%，最低得分为0%

项目按时交付率

95%

项目最终交付日期与计划交付日期一致得满分，每延迟一天扣2%，最低得分为0%

突发事件响应速度

所有突发事件在规定时间内解决

所有突发事件均在24小时内响应并解决得满分，每延迟响应或解决1天扣1%，最低得分为0%

成本控制能力

预算执行偏差率

35%

±5%

实际总支出与预算总额的偏差不超过5%得满分，每超偏差1%扣1%，最低得分为0%

供应商谈判成功率

90%

所有重要供应商谈判成功率达90%以上得满分，每低1%扣2%，最低得分为0%

成本节约率

5%

实际成本低于预算成本5%以上得满分，每低1%扣1%，最低得分为0%

资金使用效率

100%

所有资金均按计划使用且无闲置得满分，每闲置资金1%扣1%，最低得分为0%

意外支出控制率

95%

意外支出控制在预算的5%以内得满分，每超1%扣2%，最低得分为0%

团队协作与管理

部门沟通效率

15%

95%

所有部门沟通均及时有效，延迟沟通超过24小时扣1%，最低得分为0%

团队目标达成率

90%

团队整体目标达成率90%以上得满分，每低1%扣1%，最低得分为0%

团队满意度

85%

团队满意度调查得分85分以上得满分，每低1分扣1%，最低得分为0%

资源调配合理性

90%

所有资源调配均合理高效，不合理调配超过10%扣1%，最低得分为0%

问题解决能力

95%

所有团队问题均在3天内解决得满分，每延迟解决1天扣2%，最低得分为0%

项目质量与效果

项目质量达标率

10%

95%

所有项目成果均符合质量标准，每低1%扣2%，最低得分为0%

市场反馈满意度

85%

市场反馈满意度调查得分85分以上得满分，每低1分扣1%，最低得分为0%

项目影响力

行业前列

项目在行业影响力排名前列得满分，每下降一个等级扣1%，最低得分为0%

客户满意度

90%

客户满意度调查得分90分以上得满分，每低1分扣1%，最低得分为0%

项目创新性

行业领先

项目创新性达到行业领先水平得满分，每落后一个等级扣1%，最低得分为0%

本考核表旨在全面评估电影制片行业制片人在项目进度管理、成本控制能力、团队协作与管理以及项目质量与效果四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并对照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见