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- 2026-02-10 发布于江苏
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生产设备日常维护计划与执行表模板
一、适用场景与核心价值
二、全流程操作步骤详解
步骤一:基础信息梳理与设备建档
操作内容:
梳理需纳入维护管理的设备清单,明确每台设备的唯一编号(如“设备-车间-流水号”)、设备名称、型号规格、投用日期、使用部门、设备负责人等基础信息。
根据设备说明书及生产需求,识别设备的关键部位(如电机、传动系统、液压系统、控制系统等),并标注各部位的标准维护参数(如润滑周期、更换滤芯周期、检测精度要求等)。
若为现有设备,需同步收集历史故障记录、维修记录,作为维护计划制定的参考依据。
输出成果:《设备维护基础信息表》(作为模板附件,记录设备全生命周期基础数据)。
步骤二:维护周期与项目规划
操作内容:
区分维护类型并制定周期:
日常维护:每日/每班次开机前、停机后,由操作人员执行(如清洁表面、检查油位、紧固松动螺丝等);
周维护:每周固定时段,由维护人员协同操作人员执行(如检查传动部件磨损、测试安全防护装置等);
月维护:每月末,由专业维护人员执行(如更换润滑油、滤芯、校准传感器等);
季度/年度维护:每季度/年末,由设备管理部门主导,必要时联系厂家技术人员参与(如全面拆解检测、更换易损件、功能测试等)。
明确各周期对应的维护项目、操作标准(参照设备说明书或企业内部规范)、责任人(操作人员/维护人员/外协单位)。
输出成果:《设备维护周期与项目规划表》(作为模板附件,明确不同设备的维护节奏)。
步骤三:维护任务分配与计划下达
操作内容:
设备管理部门根据《设备维护周期与项目规划表》,结合生产计划(避免在设备满负荷运行时安排维护),月度/周度维护计划。
计划中需明确:维护设备编号、维护项目、执行日期、预计耗时、责任人(如“操作员:某”“维修工:某”)、所需工具及备件清单。
提前3个工作日将维护计划下达至使用部门及维护班组,保证相关人员知晓并提前准备。
输出成果》:月度/周度维护计划通知单(需部门负责人签字确认)。
步骤四:维护执行与现场记录
操作内容:
责任人按计划时间到达现场,首先确认设备已停机、断电并悬挂“禁止操作”警示牌(涉及高危设备需执行上锁挂牌程序)。
严格按照维护标准操作,使用合格工具及备件,操作过程需遵守安全规范(如佩戴防护装备、遵循设备拆装流程)。
维护过程中,实时记录关键数据:如实际更换的备件型号、检测参数值(如电机温度、振动频率)、发觉的问题(如“轴承异响”“液压管路渗油”)等。
维护完成后,清理现场,保证设备周边无工具、杂物遗留,恢复设备供电并试运行(如测试空载运行、负载运行),确认设备状态正常。
输出成果》:现场维护记录(含照片、数据等原始资料,作为执行表附件)。
步骤五:问题处理与结果审核
操作内容:
若维护中发觉异常问题(如部件磨损超标、安全隐患),责任人需立即停止操作,上报设备管理部门及使用部门负责人,共同评估问题等级(轻微/一般/严重)。
根据问题等级制定处理措施:
轻微问题:当场修复并记录;
一般问题:24小时内制定维修方案并实施;
严重问题:启动设备故障应急流程,必要时停机检修并上报企业高层。
维护执行表填写完成后,由责任人签字,使用部门负责人确认设备已恢复运行,最后交设备管理部门审核归档。
输出成果》:设备维护问题处理跟踪表(与执行表关联管理)。
步骤六:记录归档与计划优化
操作内容:
设备管理部门每月汇总所有维护执行表,分析数据趋势:如某设备故障频次、维护成本占比、备件消耗规律等。
每季度召开设备维护复盘会,结合实际运行数据,评估维护计划的合理性(如周期是否过长/过短、项目是否遗漏),动态调整维护策略。
所有维护记录(含计划表、执行表、问题处理表、照片等)按设备编号分类归档,保存期限不少于设备使用周期+3年。
输出成果》:季度设备维护分析报告(含优化建议)。
三、模板表格结构与说明
表格名称:生产设备日常维护计划与执行表
设备基本信息
设备编号
(例:SB-CNC-001)
设备名称
(例:数控加工中心)
型号规格
(例:VMC850)
使用部门
(例:机加工车间)
设备负责人
(例:*某)
投用日期
(例:2020-05-01)
维护计划与执行记录
维护周期:□日常(每日)□周(每周一)□月(每月25日)□季度(每季度末月20日)□年度(每年12月30日)维护类型:□计划性□故障后计划执行日期:______年______月______日
维护项目清单(可附页,注明各项目标准)
序号
1
2
3
4
…
维护总结与审核
本次维护耗时
(例:2.5小时)
设备运行状态
□正常□异常(异常需说明:________________________)
备件消耗清单
(例:链条1套、润滑油5L)
问题描述与改进建议
(例:发觉链条锈蚀,建议将周维护中的链条检查改
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