婴幼儿照护机构的筹建流程33课件讲解.pptxVIP

婴幼儿照护机构的筹建流程

前期筹备CONTENTS”目录010203中期运营与培训后期反馈与调整

一、前期筹备

（一）制定筹备计划学习《托育机构设置标准（试行）》《托儿所、幼儿园建筑设计规范》（2019版）等文件，参考教育部下发的《幼儿园标准设计样图》第十二条关于选址的要求，掌握园所设置的设施标准、教职员工的要求、安全防护措施、卫生标准等。1.学习文件规定学习托育机构筹建的相关政策和法律流程，安排园长和投资人学习有关托育机构的法律知识和相关的托幼教育政策，包括教育内容、教材要求、师资培训等。2.了解政策与法规

市场调研01供需状况02竞争对手情况03市场趋势04育龄群体的需求和期望05教育态度06收入水平（二）进行市场调研

品牌形象3加强社区合作，开展公益活动4创新宣传手段和渠道，讲好品牌故事5定期举办家长满意度调查、邀请行业专家进行指导2设计风格统一的品牌形象、Logo1建立统一的视觉识别系统（三）明确企业文化

二、中期运营与培训

（一）宣传与推广传统媒体与户外广告网络宣传利用社交媒体平台(如微信公众号、朋友圈、小红书、微博、抖音等)进行日常教学的短视频内容营销。口碑营销通过提供优质的教育服务，树立良好口碑。线下活动组织各类亲子活动、开放日、教育讲座等，让家长亲身参与了解机构的教育环境和服务质量。合作宣传与其他相关机构或企业合作，共同举办活动或进行联合宣传扩大知名度。利用报纸、杂志、广播、电视等传统媒体，以及户外广告牌、公交车身广告、传单飞页等进行宣传，提高托育机构的曝光度。

与高等学校或企业建立双向合作关系，共同开展活动或项目，扩大影响力，实现资源共享。（二）校企合作对招聘到的人才队伍进行岗前培训，设计定期考核方案和奖励机制，从而提高服务质量，增强安全意识。（三）培训与考核

三、后期反馈与调整

（一）试营业正式营业前，设定试营业周期，邀请校企合作专家进行培训指导和反馈设计模拟实际情境的角色扮演或实操练习，使新员工更快适应实际工作。开设基础的托育技能课程，如婴幼儿生活照护、婴幼儿疾病护理和预防婴幼儿教育心理学等。（二）课程设置鼓励员工参与研讨会，定期参与现代托育教育策略的进修课程，更新知识技能，了解行业发展。（三）参与研讨

学习愉快