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谈谈我国人力资源的发展现状和开发情况

中国想在竞争激烈的21世纪中脱颖而出，走向成功。唯一的途径是充分开发，和管理人力资源。“人力资源是企业最重要的资源”,但是人力资源的开发和管理一直是管理者的盲点。我国人力资源的发展现状和开发情况呈现什么状况呢？

一、人力资源的发展现状和开发情况

（一）可劳动年龄人口比重出现下降

根据国家统计局2012年发布的关于2011年我国人口总量及结构的变化：2011年年末，我国大陆总人口（不含香港、澳门特别行政区和台湾省以及海外华侨人数）为134735万人，2011年末全国60岁及以上人口达到18499万人，占总人口的13.7%，比上年末增加0.47个百分点；65岁及以上人口达到12288万人，占总人口的9.1%，增加0.25个百分点。由于生育持续保持较低水平和老龄化速度加快，15-64岁劳动年龄人口的比重自2002年以来首次出现下降，2011年为74.4%，比上年微降0.10个百分点。尽管未来几年会有小幅波动，但对劳动力供给问题需要给予更多关注。由此可见虽然我国人口众多，但是伴随着人口老龄化现象的严重，可劳动人口的比重开始下降，导致我国一些劳动密集型企业出现招工难、生产滞待等情况。另外人口老龄化还会导致国家要承担更多退休人员的社会基本养老保障问题。

（二）人力资源可使用率低

评价一个组织使用人力资源的合理性，不能单纯看这个组织拥有人力资源的总量和比例，而要看人力资源中拥有高学历、高智商和各种技能人员的层次结构及其适应性。

（三）我国人口庞大但素质偏低

我国人口多，人力资源总量丰富，但总体素质偏低，人力资源得不到合理的开发。由于国家近几年普及教育，尤其强调高等教育，加之最近几年大学扩招，上大学成为大多数人谋出路的一个热门途径，从而导致各类技校招生较困难，各级各类专业技术人员严重不足,技术工人素质普遍低下。而企业在激烈的竞争环境中求生存和发展,需要创新,需要核心技术,于是高级蓝领、技术工人在职业需求中走俏。而大学生较多且素质能力参差不齐，导致大学生找工作较难，或大部分学非所用，而高级技工尤其IT行业高端人才供不应求。

（四）中国式人力资源管理偏重学历优于潜力

许多企业在用人时，只注重学历，而忽视人力素质和实际能力。我国许多大型企业在招聘人员时，全日制本科学历作为最基本的要求起步，使得许多有着实践经验的人无法获得敲门砖，因而无法获得提拔和重用。而企业挑选的许多211工程大学学生、硕士生、博士生，尤其硕士生和博士生偏重理论学科研究方向，实际效果不一定好，大材小用造成人才的浪费。合理的人才结构，可以使人才在学历、年龄、专业、能力等方面互补，形成整体效能，最大限度地发挥人才的才能。而我国许多组织忽视人才层次结构配置的合理性。结果不仅造成人才的浪费，而且也难以形成整体合力。

（四）人力资源管理方式方法落后

虽然最近几年我国人力资源发展较快，但是仍有大批企业人力资源制度不健全，尤其表现在绩效考核体系、薪酬体系基本一笔代过，没有详细的考核制度及奖惩细则，管理者不按照奖勤罚懒、奖优罚劣的原则拉开差距，奖惩标准及绩效奖金大部分由其拍脑袋按人情决定，在人事制度改革的配套措施上，考核、评估等办法滞后，缺乏一定的科学性和可操作性等，这些都导致组织里的员工不满，负面情绪累积，无法发挥员工主观能动性，从而阻碍组织的发展。

同时受中国儒家管理思想的影响，中国的管理者多偏向“重人情轻规章”的管理理念，过分重视人情管理忽视规章制度，结果导致很多企业无章可循，有章不循，违章不究的现象司空见惯。规章制度停留在嘴上、纸上，而不能见之于行动。这种人情虽表面看来给企业带来了短暂的和谐，实则暗藏杀机，且随着我国社会日趋法制化，越来越多的从业人员开始关注劳动法以保护自身合法利益，对于人力资源制度不健全的企业容易造成劳动纠纷，增加组织的经营风险和成本。