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- 约8.82千字
- 约 13页
- 2026-02-10 发布于山东
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中国市场营销资格证书考试
市场营销方案
题目:TCL液晶电视无锡市场营销方案
姓名:巩宜飞
所在院校、系:无锡职业技术学院经济贸易系
指导教师:霍瑞红
联系方式:一三95一五04619
摘要
年初,TCL公司的创新产品智能互联网3D电视在美国第四十四届国际消费电子展〔CES〕上荣膺“2011CES全球年度品质平板电视〞和“2011CES年度最正确全能3D电视〞双项大奖,P6100系列摘得“2010年度最正确满足度产品〞奖和“先驱中国〞2010-2011年度最正确全能3D技术大奖;5月,公司产品还在2011智能电视市场开展论坛“智能之炫视觉之妙〞一举包揽了“最具碍事力智能电视品牌〞和“2011年最正确画质智能3D电视〞双项大奖。
借此东风,南京分公司无锡办事处应该大力推广本公司的3D液晶电视,扩大市场份额,提高销售业绩。TCL液晶电视在无锡的现状处于劣势,不仅受到国外夏普、三星等品牌的技术排挤,也受到国内创维、海信、康佳等品牌的竞争。现在在国美、苏宁、永乐、五星连锁的TCL液晶电视综合排名仅为国内品牌第四,在超市系统为所有品牌的第一,由于超市的销售总金额所占比例比立小,因此TCL在无锡的市场不容乐瞧。这就需要我们借助3D液晶电视的推出,在市场新一次的洗牌当中发扬自身产品和价格优势改变现状。
本TCL3D液晶电视无锡市场营销方案在分析外部环境、竞争环境、消费环境、内部环境等因素的根底上,完成寻寻新的市场时机的目的;为了达成设定的营销目标,对营销策略进行了系统化性设计,并制定了行动方案和评估指标、方法等。
名目
一、市场分析
〔一〕企业的目标和任务……………04
〔二〕当前市场和战略描述…………04
当前市场状况………………05
战略描述……………………05
〔三〕要紧竞争者和他们的优势/劣势…………06
〔四〕外部环境分析………………07
经济…………07
…………………07
本钞票………………………07
竞争………………………07
技术………………………08
社会因素……………08
〔五〕内部环境分析…………08
二、营销策略
〔一〕营销目标/预期收益……………………09〔二〕目标市场描述…………09
〔三〕营销组合描述…………09
产品/效劳……………10
分销…………10
定价…………11
促销…………11
〔四〕定位分析………………………11
三、活动方案
〔一〕活动日程安排…………………12
〔二〕评估程序.…………………一三
TCL液晶电视无锡市场营销方案
一、市场分析
〔一〕企业的目标和任务
在目前液晶电视市场的竞争相当剧烈,索尼、三星、夏普、海信、创维等彩电巨头加大了生产和市场的投进,凭借他们的品牌优势占据了大局部的市场份额,据全球调研公司DisplaySearch最新公布的?2021年中国电视市场报告?调查显示:2021年上述五大巨头的市场占有率依次为20.3%、一八.5%、14.6%、10.9%、9.2%,也确实是根基讲剩下的份额只有26.8%,LG、日立、飞利浦、松下、TCL、长虹、康佳等品牌都在疯狂的抢占这块“小蛋糕〞。“TCL〞品牌位于一线和二线之间,处境不容乐瞧,但市场具有极大的成长空间。TCL公司要紧生产和经营经济有用的惠民机型,效劳于宽广一般收进用户的使用,目标是提高产品的生产技术和科技含量,在实现利润稳步增长的同时加强对“TCL〞品牌的文化建设,争取一跃成为家电界的一线品牌。另外TCL公司还有三大任务:其一是建立完善的内部IT系统、MRP、内部财务系统等,尽量实现电子报表式的系统化治理;其二是建全营销体系和治理体系;其三是完善TCL的销售市场,使销售市场从时机型市场变为一个具体的框架型市场;其四是充分响应国家家电下乡和以旧换新政策。
〔二〕当前市场和战略描述
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