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智能财务赋能企业价值管理路径

在新经济新模式新技术强势崛起的背景下，企业财务智能化转已迫在眉

睫，梳理文献发觉有关智能财务对企业价值创造的影响机理的讨论相对较

少，而基于价值创造的管理会计视角的智能财务赋能企业价值管理的讨论

更是匮乏，因此文章尝试跳出传统财务分析思路，基于价值创造的管理会

计分析框架提出智能财务赋能现金流管理、风险管理和战略管理的价值制

造路径，助力企业财务管理转升级，实现数字经济时代的企业价值最大

化。

【关键词】智能财务；管理会计；价值创造

一、引言

在“大智移云物区”等新技术风起云涌的数字经济时代，智能化技术将

会对各行业及人类生活带来深远影响，固然也包括财务领域。在财务智能

化的发展过程中，借助RPA流程自动化、自然语言处理、机器学习、深

度学习、规章引擎等人工智能关键技术，企立管理者持续变革、打破定式、

创新发展，转变企业的商业运营管理模式，寻求新的价值增值点。相较于

传统的会计信息系统改造模式，人工智能技术给企业带来了数据可得、效

率提升、沟通有效、本钱节省、响应准时、质量保证和价值增值等切实的

收益。而企业的价值管理或者价值创造本就是企业管理会计的本质所在（

冯巧根，2022）o因此本文尝试从基于价值创造的管理会计视角，理清

智能

财务驱动企业发展价值创造的内在机理，推动企业财务智能化的转升级,

实现数字经济时代的企业价值最大化。

二、智能财务赋能企业价值管理讨论回顾

关于智能财务的定义，理论界主要有系统模式观、管理活动观、应用场

景观、技术应用观和穿插学科观等五种观点张（庆龙，2022）o刘勤（2022）认

为，智能财务是一种新的财务管理模式，智能财务的智能是指机器智能,

侧重于人类智能与机器智能协同共生，并在管理中不断扩大、延长，进而

逐步取代局部人类财务专家的活动。人工智能的高阶形式认（知智能）可以

与管理会计融合，帮忙企业高效获取挖掘数据，完成决和分析，让智能

财务赋能管理价值重塑郝（宇晓，2022）o管理会计是以效劳企事业单位

内部管理为主体，通过实施业财融合，发挥掌握、决和评价等管理活动,

最终创造价值。以“战略财务、业务财务和共享财务”为主体的才智财务体

系助力财务管理升级，预算管理系统、ODR绩效考核等管理会计工具的运

用，让财务与运营融合，更好地为运营管理创造价值操（礼庆，2022）o财

务共享效劳中心是在互联网时代不断成长的产物，众多企业开启了财务

智能化领域的探索之路，通过财务共享中心的建立转变传统的财务工作模

式，提高财务工作效率，促进企业管理效能的优化陈（海雯，陈敬芳），有

效促进企业创造价值何（瑛和周访，2022）。假如能充分发挥影像识别

（OCR）、自然语义处理（NPL）等智能技术对数据发展构造化处理，就能加速

财务共享模式向智能决支持系统的升级张（庆龙，2022）,从

而实现财务共享模式的智能化转型。杨寅等2（022）等创新性地引入力场

分析模型，进一步探讨财务共享效劳模式的财务转型对企业价值创造的影

响作用及内在机理。理论界和实务界讨论发觉，企业智能化转型对企业价

值创造有乐观促进作用，但聚焦于智能财务驱动企业价值创造内在机理的

文献相对较少，特殊是基于价值创造的管理会计视角的智能财务赋能企业

价值管理的讨论特殊缺乏，因此本文尝试对此发展探讨，指望能对该领域

讨论有所奉献。

三、基于价值创造的管理会计分析框架

管理会计的边界含糊和概念框架尚未达成共识问题始终是学术界争

辩的焦点，有学者提出了以价值治理为根底的治理会计框架

I（ttnerandLarcker,2022）,认为企业应从股东价值动身重点关注顾客价值

形原由，即通过获得顾客价值换来企业的价值创造冯（巧根，2022）；上世

纪中叶开头，管理会计讨论范围扩展为对客户价值、股东价值等确实认和

计量，并更多地