2025年PMI-ACP考试专项模拟卷.docxVIP

2025年PMI-ACP考试专项模拟卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单选题

1.根据PMI-ACP考试知识体系，哪个知识领域主要阐述敏捷宣言和价值观及其对敏捷实践的影响？

A.敏捷原则与实践

B.敏捷团队

C.范围管理

D.变化管理

2.在敏捷开发中，“用户故事”通常需要满足INVEST原则，以下哪个属性最不符合INVEST原则的要求？

A.可估算的(Estimable)

B.有价值的(Valuable)

C.可发现的(Findable)

D.可测试的(Testable)

3.Scrum框架中，负责维护产品待办列表（ProductBacklog）并确保开发团队工作优先级的角色是？

A.ScrumMaster

B.开发团队(DevelopmentTeam)

C.产品负责人(ProductOwner)

D.项目经理(ProjectManager)

4.“快速迭代、拥抱变化”体现了敏捷开发中的哪种核心思想？

A.计划驱动

B.持续交付

C.大范围影响

D.精益原则

5.以下哪种工具或方法通常用于可视化工作流程、限制在制品（WIP）并识别瓶颈？

A.用户故事地图(UserStoryMapping)

B.看板(Kanban)

C.烧杯图(BurndownChart)

D.敏捷燃尽图(AgileBurndownChart)

6.敏捷实践中，“验收标准”（DefinitionofDone,DoD）是为了确保什么？

A.项目按时交付

B.产品功能满足所有需求

C.团队成员工作量均衡

D.项目预算得到控制

7.在敏捷环境中，需求变化频繁是普遍现象，这主要得益于敏捷的哪个特性？

A.计划详尽

B.分散化决策

C.透明度与适应性

D.长期合同

8.精益思想中的“消除浪费”（Muda）关注的是哪些活动？

A.提高生产效率的活动

B.增加产品价值的活动

C.不增加产品价值但消耗资源的活动

D.带来创新的活动

9.当敏捷团队需要处理多个相互依赖的项目时，哪种方法有助于协调和管理？

A.单一项目计划

B.范围蔓延

C.跨团队协调机制（如同步冲刺或共享架构）

D.增加项目经理数量

10.敏捷估算中常用的“故事点”（StoryPoints）衡量的是什么？

A.代码行数

B.估算完成用户故事所需的工作量（复杂度、规模、不确定性）

C.项目的总预算

D.开发人员的小时数

11.Kanban板上的“待办”（ToDo）列通常包含哪些内容？

A.已经完成的工作项

B.正在处理的工作项

C.等待处理的工作项

D.已暂停的工作项

12.敏捷团队建设过程中，建立“心理安全感”对于团队成员的有效沟通和协作至关重要，这主要得益于敏捷的哪个原则？

A.频繁交付潜在可用软件

B.虽然可以计划，但要适应变化

C.继续关注个体和互动，胜过流程和工具

D.最优软件架构

13.敏捷项目中的“冲刺计划会”（SprintPlanning）主要目的是什么？

A.审查上一个冲刺的成果

B.确定下一个冲刺要完成的目标和可交付成果

C.评估项目整体风险

D.确定项目最终发布日期

14.以下哪项不是敏捷测量中常用的指标？

A.燃尽图（BurndownChart）

B.看板效率（KanbanEfficiency）

C.端到端周期时间（End-to-EndCycleTime）

D.净现值（NetPresentValue,NPV）

15.当敏捷团队发现某个用户故事的描述不够清晰时，应该采取什么措施？

A.忽略该故事，先做其他明确的任务

B.由开发团队自行猜测需求并实现

C.与产品负责人或相关方沟通，澄清需求

D.将该故事标记为“阻塞”（Blocked），等待后续处理

二、多选题

16.PMI-ACP知识体系中的“软件开发方法”领域涵盖了哪些经典的方法论？

A.瀑布模型(Waterfall)

B.敏捷方法（如Scrum,XP）