2026广东广州工控集团诚聘海内外高层次人才备考题库及一套答案详解.docxVIP

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2026广东广州工控集团诚聘海内外高层次人才备考题库及一套答案详解.docx

2026广东广州工控集团诚聘海内外高层次人才备考题库

第一部分单选题(50题)

1、()是中国春秋战国时期记载官营手工业各工种规范和制造工艺的文献。该文献记录了齐国手工业及工艺美术业各工种的设计规范与制造工艺,保留了先秦大量手工业生产技术、工艺美术资料,还记载了一系列生产管理和营建制度,在一定程度上反映了当时的思想观念。

A.《营造法式》

B.《考工记》

C.《梦溪笔谈》

D.《天工开物》

【答案】:B

【解析】该题主要考查对不同历史文献的了解,需要判断哪一部文献是中国春秋战国时期记述官营手工业各工种规范和制造工艺的文献。有一部文献是中国春秋战国时期记述官营手工业各工种规范和制造工艺的,它还记述了齐国关于手工业和工艺美术业各工种的设计规范与制造工艺,保留有先秦大量手工业生产技术、工艺美术资料,记载了生产管理和营建制度,一定程度上反映了当时的思想观念。这部文献是《考工记》。《考工记》是中国春秋战国时期记述官营手工业各工种规范和制造工艺的文献,符合题干中关于时间和内容的描述。《营造法式》是北宋官方颁布的一部建筑设计、施工的规范书,是我国古代最完整的建筑技术书籍,并非春秋战国时期且重点不在记述官营手工业各工种规范和制造工艺,不符合题意。《梦溪笔谈》是北宋科学家、政治家沈括撰写的综合性笔记体著作,内容涉及天文、数学、物理等诸多领域,不是关于官营手工业工种规范和制造工艺的文献,不符合题意。《天工开物》是明代宋应星所著的一部关于农业和手工业生产的综合性著作,创作时间为明代,并非春秋战国时期,不符合题意。综上,正确答案是记述中国春秋战国时期官营手工业各工种规范和制造工艺的《考工记》。

2、制度创新的实质是()的调整。

A.组织结构

B.利益格局

C.分配制度

D.运行机制

【答案】:B

【解析】制度创新是制度主体通过建立新的制度调整和优化各方面的关系,以实现制度的更新与发展。制度创新的核心在于对利益关系的重新安排,其实质是利益格局的调整。组织结构、分配制度和运行机制的调整往往是基于利益格局调整而进行的具体方面,它们是在利益格局调整的基础上展开的,并非制度创新的实质。所以制度创新的实质是利益格局的调整。

3、甲前往购买彩票,其朋友乙给甲10元钱,让甲顺便代其购买彩票,同时告知了购买号码,并再三嘱咐甲不要更改。甲预测乙提供的号码不会中奖,便擅自更换号码为乙购买了彩票并代为保管。开奖时,甲为乙购买的彩票中了奖,两人就奖项归属产生了纠纷。下列哪一分析是正确的?()

A.甲应获得该奖项,因按乙的号码无法中奖,甲、乙之间应类推适用借贷关系,由甲偿还乙10元

B.甲、乙应平分该奖项,因乙出了钱,而甲更换了号码

C.甲的贡献大,应获得该奖项之大部,同时按比例承担彩票购买款

D.乙应获得该奖项,因乙是委托人

【答案】:D

【解析】本题可依据委托代理关系的相关规定来分析。在本题中,乙给甲10元钱让其顺便代购彩票,同时告知购买号码,并一再嘱咐甲不要改变,这表明乙委托甲为其购买特定号码的彩票,甲与乙之间形成了委托代理关系。在委托代理关系中,代理人应当按照被代理人的指示处理委托事务。虽然甲预测乙提供的号码不能中奖,便擅自更换号码为乙购买了彩票,但这一行为违反了乙的委托意愿。甲的行为属于无权代理行为,其擅自更改号码的行为不能改变委托代理关系的本质。彩票中奖的归属应当依据委托代理关系来确定,乙是委托人,甲是代理人,甲为乙购买彩票的行为是基于乙的委托,所以该奖项应当归属于乙。而认为甲应获得该奖项,因按乙的号码无法中奖,甲、乙之间应类推适用借贷关系,由甲偿还乙10元的观点是不正确的。甲、乙之间并非借贷关系,而是委托代理关系,不能因为甲认为乙的号码不能中奖就改变法律关系的性质。主张甲、乙应平分该奖项,因乙出了钱,而甲更换了号码,以及甲的贡献大,应获得该奖项之大部,同时按比例承担彩票购买款的观点也是错误的。甲擅自更换号码是违约行为,不能因其更换号码就认为其有贡献并要求平分或获得大部奖项。综上,奖项应归乙所有,因为乙是委托人。

4、下列不属于国务院人员的是()。

A.总理

B.国务委员

C.国家体育总局局长

D.副总理

【答案】:C

【解析】国务院组成人员包括总理、副总理、国务委员等。国家体育总局是国务院直属机构,国家体育总局局长并非国务院组成人员。所以该题答案是国家体育总局局长。

5、某机械公司主要开展标准化、大批量的加工生产业务,该公司生产专业化程度较高,对职工技术要求较低,那么该组织适宜采用()组织结构。

A.分权式

B.集权式

C.矩阵式

D.无法判断

【答案】:B

【解析】该机械公司进行标准化、大批量加工生产,生产专业化程度较高,对职工技术要求较低。这种情况下,集权式组织结构更为合适。因为集权式组织结构权力

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