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人力资源管理公正公平承诺书(9篇)

人力资源管理公正公平承诺书第1篇

为保证人力资源管理公正公平工作顺利开展：

一、基本事项

本承诺书旨在明确人力资源管理工作中应遵循的公正公平原则，规范各项管理行为，保障员工合法权益，营造和谐稳定的劳动关系。人力资源管理活动应严格依据国家法律法规及公司规章制度，以客观、透明、无偏私的方式开展，保证每位员工享有平等的发展机会和公正的待遇。涉及员工招聘、考核、晋升、奖惩、薪酬分配等关键环节，均需建立标准化流程，避免主观臆断和人为干预。

二、核心准则

1.依法合规：严格遵守《劳动法》《劳动合同法》等法律法规，保证所有管理行为符合法定权限和程序。

2.公开透明：人力资源管理政策、制度及执行过程向全体员工公开，接受监督，保证信息对称。

3.平等对待：以统一标准处理员工事务，不因性别、年龄、民族、宗教信仰、婚姻状况等非工作因素产生歧视。

4.客观公正：基于事实和绩效进行评价，避免个人好恶或利益关系影响决策。

5.人文关怀：关注员工诉求，建立畅通的沟通渠道，及时解决员工合理关切。

三、实施规范

1.招聘选拔：制定标准化招聘流程，明确岗位要求，通过公开报名、统一笔试、面试及背景调查等方式择优录用，禁止任何形式的隐性歧视。

2.绩效考核：建立科学合理的绩效考核体系，设定可量化指标，定期组织绩效面谈，保证评价结果与员工实际表现一致。

3.薪酬管理：根据岗位价值、能力水平及市场薪酬水平，制定公平的薪酬结构，定期开展薪酬调研，保证薪酬分配的合理性。

4.晋升发展：设立清晰的职业发展通道，优先考虑内部晋升，对具备资格的员工提供平等的晋升机会，每月开展一次晋升资格审核。

5.奖惩制度：明确奖惩标准，对表现突出的员工及时给予表彰，对违规行为依规处理，每季度公示奖惩结果。

6.培训发展：制定全员培训计划，每年组织不少于四次职业技能培训，保证培训资源分配的公平性。

7.离职管理：规范离职流程，依法支付经济补偿，离职面谈每日开展一次，保证员工理解相关政策。

四、监督落实

1.内部监督：设立人力资源监督小组，定期审查管理行为，每季度提交监督报告。

2.外部监督：积极配合劳动监察部门检查，接受工会及员工代表的监督，每月召开一次员工座谈会。

3.投诉机制：建立匿名投诉渠道，对员工反映的不公问题，48小时内启动调查，每周至少处理两起投诉案件。

4.制度更新：每年修订完善人力资源管理制度，保证制度与法律法规同步，每年六月完成制度修订。

承诺人签名：__________

签订日期：__________

人力资源管理公正公平承诺书第2篇

承诺书编号：__________。

1.定义条款

1.1本承诺书所指的“人力资源管理公正公平”是指在本承诺书项下，承诺人遵循法律法规及相关政策，保证人力资源管理活动在招聘、培训、晋升、薪酬、绩效评估等各个环节中，以客观、透明、无歧视的原则进行，保障所有相关人员的合法权益。

1.2“招聘流程”指本承诺涉及的特定招聘方法和标准，包括但不限于职位发布、简历筛选、面试安排、录用通知等环节。

1.3“培训体系”指本承诺涉及的特定培训内容和方式，包括但不限于入职培训、技能培训、管理培训等。

1.4“晋升机制”指本承诺涉及的特定晋升标准和程序，包括但不限于绩效考核、岗位调整、职业发展路径等。

1.5“薪酬制度”指本承诺涉及的特定薪酬结构和发放标准，包括但不限于基本工资、绩效奖金、福利待遇等。

1.6“绩效评估”指本承诺涉及的特定绩效评估方法和标准，包括但不限于评估周期、评估指标、评估结果应用等。

2.承诺范围

2.1实施主体

2.1.1承诺人承诺由其内部的人力资源管理部门及所有参与人力资源管理活动的员工，严格遵守本承诺书的相关规定，保证所有人力资源管理行为符合法律法规及本承诺书的要求。

2.1.2承诺人承诺定期对其人力资源管理政策、流程和制度进行审查和更新，以适应法律法规的变化及公司发展的需要。

2.2实施对象

2.2.1承诺人承诺对所有员工，包括但不限于全职、兼职、临时工、实习生等，均适用本承诺书的相关规定，保证在人力资源管理活动中不因其身份、性别、民族、宗教信仰、婚姻状况、残疾等因素而存在歧视。

2.2.2承诺人承诺在招聘、培训、晋升、薪酬、绩效评估等各个环节中，对所有应聘者和员工一视同仁，保证其合法权益得到充分保障。

2.3实施标准

2.3.1承诺人承诺在招聘流程中，采用客观、公正的招聘标准和程序，保证所有应聘者都有平等的机会参与竞争，并根据其能力和素质进行录用。

2.3.2承诺人承诺在培训体系中，提供公平、平等的培训机会，保证所有员工都有机会