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  • 2026-02-10 发布于四川
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酒店实习报告参考

酒店实习报告

一、实习基本信息

实习时间:2023年6月15日至2023年9月30日

实习地点:上海外滩华尔道夫酒店

实习岗位:前厅部实习生

指导老师:陈明(前厅部总监)

学校指导老师:李华(酒店管理系教授)

二、实习单位概况

上海外滩华尔道夫酒店位于上海市黄浦区中山东一路2号,是一家五星级奢华品牌酒店。酒店开业于2010年,拥有176间客房和套房,其中包括25间套房和2间标志性的华尔道夫套房。酒店设有3个餐厅、1个大堂酒廊、1个行政酒廊、恒温游泳池、健身中心、SPA以及5个多功能会议厅。

酒店隶属于希尔顿全球酒店集团旗下的奢华品牌华尔道夫,秉承永远为客人提供难忘体验的服务理念。2022年,酒店在CondeNastTraveler读者评选中被评为亚洲最佳酒店第5名,客户满意度达到97.2%,全年平均入住率为82.6%,平均房价为2,850元/晚,RevPAR(每间可售房收入)达到2,356元,远高于行业平均水平。

三、实习内容与过程

1.前厅部基本工作流程熟悉

实习初期,我系统学习了前厅部的标准工作流程,包括入住登记、退房结算、客房预订、访客接待、电话接听等服务规范。在前台主管的指导下,我熟练掌握了华尔道夫酒店管理系统(Opera)的操作,包括客户信息录入、房态管理、账务处理等功能。

在入住登记环节,我学习了如何高效核对客人身份信息、处理特殊需求(如无烟房、高楼层、连通房等)、介绍酒店设施和服务、推荐周边景点等。据统计,酒店日均接待入住客人约120人次,周末及节假日高峰期可达180人次,因此高效的登记流程对提升客户体验至关重要。

2.客房预订管理

在预订部实习期间,我参与了电话预订、官方网站预订、第三方平台预订和团队预订的处理工作。学习了使用GDS系统(全球分销系统)和CRS系统(中央预订系统)进行房态管理和动态定价。

2023年第三季度,酒店通过官方网站预订的比例为28%,携程、飞猪等第三方平台占42%,团队预订占18%,散客直接预订占12%。在实习期间,我协助处理了约280个预订请求,其中约20%包含特殊需求,如无障碍设施、婴儿床、早到入住、延迟退房等。

3.客户关系维护

在实习期间,我深度参与了华尔道夫传奇客会(WaldorfAstoriaRewards)会员的服务工作,学习了如何识别会员等级、提供相应礼遇、处理会员积分兑换等。酒店目前拥有传奇客会会员约8,500名,其中钻石级会员占4.2%、铂金级会员占15%、金卡会员占28%、银卡会员占32%,普通会员占20.8%。

我参与了会员生日礼品的准备和个性化服务设计,协助处理了约40名会员的积分兑换请求,并学习了如何通过会员数据分析客户偏好,为个性化服务提供依据。例如,我发现一位常客喜欢靠窗的座位,每次在大堂酒廊都会为其预留;一位商务客人习惯早起,我会提前准备好他的早餐订单。

4.投诉处理与问题解决

在实习后期,我有机会参与客户投诉的处理工作。在主管的指导下,学习了先处理心情,再处理事情的投诉处理原则,掌握了倾听、道歉、解决、跟进的投诉处理流程。

实习期间,我参与了约18起客户投诉的处理,其中关于客房清洁的占30%,关于设施问题的占25%,关于服务态度的占20%,关于账务问题的占15%,关于餐饮体验的占10%。通过有效的投诉处理,88%的投诉客户表示满意,并愿意再次入住,高于行业平均水平。

5.特殊事件处理

在实习期间,酒店经历了多次重要接待活动,包括国际金融峰会、高端品牌发布会等。我有幸参与了部分活动的协调工作,如8月底的亚洲艺术论坛接待工作,酒店接待了来自12个国家的约150位嘉宾,期间我负责嘉宾的入住登记和特殊需求协调工作,包括安排机场接送、预订餐厅、安排会议车辆等。

四、实习收获与体会

1.专业技能的提升

通过三个月的实习,我熟练掌握了酒店前厅部的基本操作技能,包括入住登记、退房结算、预订管理等。特别是在使用华尔道夫酒店管理系统方面,我已能独立完成各项操作,系统操作速度从初期的平均每单18分钟提升到后期的每单7分钟。

此外,我还学习了基本的客户心理学知识,能够根据客人的言谈举止判断其需求和期望,提供更加个性化的服务。例如,对于商务客人,我会重点介绍酒店的商务设施和高速网络服务;对于休闲客人,则会推荐周边的旅游景点和特色餐厅;对于家庭客人,则会介绍适合儿童的活动设施。

2.职业素养的培养

在实习过程中,我深刻体会到酒店行业对从业人员职业素养的高要求。华尔道夫酒店强调细节决定成败,任何一

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