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环保设备技术研发团队创新力与成果转化率绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术创新能力

新技术研发数量

35%

3项

每完成1项新技术研发并提交完整方案，得25分，最多75分。

专利申请数量

2项

每成功申请1项发明专利或实用新型专利，得35分，最多70分。

技术突破贡献度

至少解决1项行业共性技术难题

经评审确认的技术难题解决方案贡献度达到80%以上，得50分，60%-79%得30分，60%以下不得分。

技术文档质量

3篇技术文档获得内部评审优秀

每篇优秀技术文档得20分，最多60分。

技术交流分享

至少组织1次内部技术分享会

分享会内容获团队90%以上认可，得20分，80%-89%得15分，80%以下不得分。

成果转化效率

研发成果转化率

30%

50%

实际转化成果数量占研发完成成果数量的比例，按比例得分，100%得100分，0%不得分。

成果商业化落地速度

6个月内完成至少1项成果转化

每提前1个月完成转化得10分，最多20分；按时完成得10分。

转化成果经济效益

转化成果直接创造利润100万元

每增加10万元利润得5分，最多30分。

转化成果市场反馈

转化成果客户满意度达到85%以上

客户满意度85%-89%得20分，90%-94%得30分，95%以上得40分。

成果转化配套支持

完成转化所需测试、小批量生产支持率100%

100%支持率得20分，90%-99%得15分，80%-89%得10分，低于80%不得分。

团队协作与知识共享

跨部门协作完成度

20%

与生产、市场部门协作完成至少2项项目

每完成1项协作项目且获双方认可，得20分，最多60分。

知识库贡献数量

提交5篇技术知识总结文档

每篇文档被采纳并纳入知识库得4分，最多20分。

新人培养成效

培养至少1名新员工掌握核心技术

经考核新员工技能达标，得15分。

团队内部问题解决率

团队提出的技术问题解决率80%以上

问题解决率80%-89%得10分，90%-99%得15分，100%得20分。

团队建设活动参与度

80%以上成员参与至少1次团队建设活动

参与率80%-89%得5分，90%-99%得10分，100%得15分。

行业影响力与合规性

行业会议演讲

15%

至少发表1篇行业技术论文或演讲

在省级以上会议发表/演讲得20分，市级10分。

标准制定参与度

参与1项环保设备行业标准的制定

参与并正式发布得25分。

环保法规符合性

研发过程符合环保法规要求100%

100%符合得10分，90%-99%得7分，80%-89%得5分。

安全生产零事故

无任何安全生产责任事故

零事故得15分，发生一般事故扣5分，严重事故扣15分。

绿色技术创新

研发方案中采用至少2项绿色技术

每项绿色技术应用得当得5分，最多10分。

本考核表旨在评估环保设备技术研发团队在技术创新、成果转化、团队协作及行业影响力等方面的表现。请各考核维度负责人根据被考核人实际工作情况，对照指标及评分标准进行评分。权重分配为：技术创新能力35%，成果转化效率30%，团队协作与知识共享20%，行业影响力与合规性15%。最终得分=Σ(各指标得分×权重系数)。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见