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信托新政下信托公司开展战略路径之考虑

——基于虚拟企业理论的视角

深圳国际信托投资有限责任公司徐亚男

要害词：虚拟企业信托新政战略路径

内容摘要：本文首先简要剖析了虚拟企业理论之核心要义，导进了本文的分析范式，然后结合目前信托行业实施的信托新政、结合由监管层主动推动信托公司进行战略转型的大背景，基于虚拟企业理论的视角，深进分析了信托新政下信托公司两种不同的开展战略路径的优劣式，进而得出了我国信托公司目前形式下较为可行的战略实现路径——资源整合型〔虚拟企业型〕战略成长路径，并结合国内信托业的现状，对提升信托公司战略实现路径的能力做出了假设干建议。

一、虚拟企业及其特点

〔一〕虚拟企业

虚拟企业〔VirtualEnterprise〕一词是由肯尼思·普瑞斯〔KennethPreiss〕、史蒂文·戈德曼〔Steven·L·Goldman〕、罗杰·N·内格尔〔Roger·N·Nagel〕三人在1991年编写的一份重要报告——?21世纪的生产企业研究：工业决定将来?中首先提出的。在这份报告中，虚拟企业一词被第一次提出来，当时该词的含义非常简单，仅作为一种对照重要的企业系统化革新手段被加以阐述。此后，虚拟组织概念得到开展，也日益受到重视。

所谓的虚拟企业，是当市场出现新机遇时，具有不同资源与优势的企业为了共同开拓市场，共同应付其他的竞争者而组织的、建立在信息网络根底上的共享技术与信息，分担费用，联合开发的、互利的企业联盟体。虚拟企业的出现经常是参与联盟的企业追求一种完全靠自身能力达不到的超常目标，即这种目标要高于企业运用自身资源能够到达的限度。因此企业自发的要求突破自身的组织界限，必须与其他对此目标有共识的企业实现全方位的战略联盟，共建虚拟企业，才有可能实现这一目标。

关于虚拟组织的内涵，学者们从不同的角度进行了阐述对虚拟企业的定义有三个角度：产品角度、信息技术角度和运行方式角度，目前较为流行的

对虚拟企业的定义有三个角度：产品角度、信息技术角度和运行方式角度

虚拟企业是组织类型之一，能够从组织运行方式角度阐述其定义。普瑞斯、戈德曼、内格尔在?以合作求竞争?一书中指出：“虚拟组织是由各种企业单位形成的一种集团，其中人职员作过程都来自于这些企业单位，他们彼此紧紧联系，相互妨碍和作用，为了共同利益而奋斗……，虚拟组织工作过程都仍然维持相互独立，互不妨碍。……现代虚拟组织关系是一种相对较新的组织形式，利用信息技术把人力、资产和思想动态地连接起来，是一种有机的企业网络组织。……虚拟组织是为了迎合明确的时刻机遇或预期的时刻机遇而产生的〞。从运行的角度来瞧，虚拟企业确实是基本功能特点专长化，存在形式离散化、运作方式合作化的企业。

〔二〕虚拟企业的特点

1、虚拟企业使得传统的企业界限模糊化

虚拟企业不是法律意义上的完整的经济实体，不具备独立的法人资格。一些具有不同资源及优势的企业为了共同的利益或目标走到一起联盟，组成虚拟企业，这些企业可能是提供商，可能是顾客，也可能是同业中的竞争对手。这种新型的企业组织模式打破了传统的企业组织界限，使企业界限变得模糊。

2、虚拟企业具有流淌性、灵活性的特点

诸企业出于共同的需要，共同的目标走到一起结盟，一旦合作目的到达，这种联盟便可能宣告结束，虚拟企业便可能消逝。因此，虚拟企业可能是临时性的，也可能是长期性的，虚拟企业的参与者也是具有流淌性的。虚拟企业正是以这种动态的结构，灵活的方式来习惯市场的快速变化。

3、虚拟企业是建立在当今兴盛的信息网络根底之上的企业合作

虚拟企业的运行中信息共享是要害，而使用现代信息技术和通讯手段使得沟通更为便利。采纳通用数据进行信息交换，使所有参与的企业都能共享设计、生产及营销的有关信息，从而能够真正协调步调，保证合作各方能够较好合作，从而使虚拟企业集成出较强的竞争优势。

4、虚拟企业在运行过程中运用并行工程而不是串行工程来分解和安排各个参与企业要做的工作

虚拟企业在完成某一工程或任务时，工程或任务按照并行工程的思想被分解为相对独立的工作模块，促使担负分解任务的各方能够充分调动和使用他们的资源而不必担忧核心技术或核心知识被泄露。同时各个合作模块能够并行作业，工程或任务的主持者能够利用先进的信息通讯手段在其间不断地沟通与协调，从而保证各个工作模块最终的互相衔接。如此既缩短时刻，又节约了本钞票，同时还促进了各参与企业有效地配置自己的资源，以及虚拟企业整体资源的充分利用。

5、虚拟企业一般在技术上占有优势

由于虚拟企业是集合了各参与方的优势，尤其是技术上的优势而形成的，因此在产品或效劳的技术开发上更轻易形成强大的竞争优势，使其开发的产品或效劳在市场上处于领先水平，这一点是任何单个实体企业非常难相比的。

6、虚拟企业能够瞧作是一个企业网络

该企业网络中的每个成员都要奉献一定的资源，供大伙儿共享，而