2026年私立医院品牌建设工作计划.docx

2026年私立医院品牌建设工作计划

2026年私立医院品牌建设工作计划

一、品牌定位与价值主张再梳理

1.目标人群再细分

将既往“中高端”标签拆分为四层：①高净值慢病管理人群（45—65岁，年医疗支出≥8万元）；②新锐家庭（30—40岁，育儿与自身抗衰并重，年支出3—8万元）；③企业高管健检刚需（35—55岁，年支出5—10万元，时间敏感）；④保险直付外籍客群（驻沪、驻深外籍员工及家属，年支出2—5万元）。每层人群再按“健康焦虑指数”与“支付敏感度”交叉，形成12组微观画像，用于后续产品、内容与渠道匹配。

2.价值主张刷新

在“安全、便捷、尊重”基石上，新增“可验证的疗效”与“情绪价值”两