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游戏策划游戏设计师绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

游戏设计创新能力

原创设计方案数量

30%

2个

按设计方案的创新性、可行性和市场潜力评分，满分100分，其中创意占比60%，可行性占比30%，市场潜力占比10%。

设计方案采纳率

80%

统计设计方案被团队或管理层采纳的比例，每采纳1个方案加5分，最高50分。

设计文档质量

无重大缺陷

由评审团根据设计文档的完整性、逻辑性和可执行性打分，满分100分，低于80分则视为不合格。

玩家反馈采纳

至少1次

统计因玩家反馈而修改设计方案次数，每次加10分，最高40分。

设计提案影响力

至少1次

统计因设计提案推动团队或项目方向调整次数，每次加20分，最高100分。

游戏性能优化

性能优化方案完成率

25%

90%

统计完成的游戏性能优化方案占总任务量的比例，每完成1项加10分，最高100分。

性能优化效果

提升20%以上

统计性能优化后的游戏帧率、内存占用等指标提升幅度，每提升1%加5分，最高50分。

优化方案可行性

无重大技术障碍

由技术团队根据优化方案的实现难度打分，满分100分，低于80分则视为不合格。

优化方案稳定性

无严重bug

统计优化方案上线后的严重bug数量，每出现1个bug扣20分，最低为0分。

优化方案文档质量

完整详细

由技术团队根据优化方案文档的完整性、详细性和可理解性打分，满分100分，低于80分则视为不合格。

团队协作与沟通

跨部门沟通效率

20%

无重大沟通障碍

由相关团队负责人根据沟通效率、问题解决速度打分，满分100分，低于80分则视为不合格。

团队任务配合度

100%

统计按时完成团队分配任务的次数，每次加10分，最高100分。

设计需求传达清晰度

无重大误解

由开发、美术等团队根据需求理解准确度打分，满分100分，低于80分则视为不合格。

团队内部知识分享

至少1次

统计主动分享设计经验、方法等知识次数，每次加20分，最高100分。

团队建设贡献

至少1次

统计参与团队建设、氛围营造等活动的次数，每次加20分，最高100分。

项目交付质量

设计文档完成率

25%

100%

统计按时完成的设计文档数量占总任务量的比例，每完成1份加10分，最高100分。

设计文档准确率

95%以上

统计设计文档中无重大错误的比例，每1%加1分，最高100分。

设计方案落地效果

符合预期

由产品经理、开发团队根据设计方案实际落地效果打分，满分100分，低于80分则视为不合格。

玩家满意度调研

80分以上

统计游戏上线后玩家满意度调研的平均得分，每1分加1分，最高100分。

设计迭代优化次数

至少2次

统计因设计迭代优化而提升游戏体验的次数，每次加20分，最高100分。

本考核表旨在全面评估游戏策划游戏设计师的绩效表现，包括游戏设计创新能力、游戏性能优化、团队协作与沟通、项目交付质量四个维度。请根据实际工作表现填写各项指标数据，并结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见