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建筑工程安全监理实施报告

一、引言

本报告旨在系统阐述建筑工程安全监理工作的实施过程、核心要点、遇到的问题及改进方向，为工程项目安全管理体系的有效运行提供专业参考。安全监理作为工程建设监理的重要组成部分，是保障施工人员生命安全、工程结构安全及周边环境安全的关键环节。本报告基于实际工程项目监理经验，力求客观反映安全监理工作的全貌与深度。

二、安全监理准备阶段

（一）熟悉项目基本情况

在项目伊始，监理团队首要任务是全面熟悉项目概况，包括但不限于工程类型、规模、结构特点、地质水文条件、关键工序及工期要求。深入研读设计图纸、地质勘察报告、施工合同及相关法律法规与技术标准，是开展安全监理工作的基石。特别关注项目中涉及的深基坑、高支模、起重吊装、脚手架等危大工程，提前预判潜在风险点。

（二）监理规划与实施细则的编制

依据《建设工程安全生产管理条例》及相关监理规范，结合项目实际特点，编制包含安全监理内容的监理规划，并针对危大工程及关键工序制定详细的安全监理实施细则。细则中明确了安全监理的范围、目标、工作程序、方法和措施，以及监理人员的岗位职责与权限，确保安全监理工作有章可循、有的放矢。

（三）监理人员配备与培训

根据工程规模和复杂程度，配备足够数量且具备相应资质和经验的安全监理工程师及监理员。组织监理人员进行岗前培训和持续教育，内容涵盖最新的安全生产法律法规、标准规范、安全技术知识、应急处置预案以及本项目的安全监理实施细则，提升监理团队的专业素养和风险辨识能力。

（四）施工单位安全生产准备情况审查

在工程开工前，严格审查施工单位的安全生产资质，包括施工许可证、安全生产许可证是否齐全有效。审查施工单位的安全生产管理体系，重点包括安全生产责任制、安全管理机构设置、专职安全员配备情况。对施工组织设计中的安全技术措施及危大工程专项施工方案进行严格审查，确保其科学性、针对性和可操作性。核查施工单位的安全教育培训记录、特种作业人员持证上岗情况以及施工机械设备的安全检验合格证明。

三、安全监理实施阶段

（一）过程监督与控制

1.日常巡查与检查：监理人员每日对施工现场进行巡查，重点检查施工人员是否遵守安全操作规程、安全防护设施是否到位、特种设备运行是否正常、材料堆放是否符合安全要求等。对发现的不安全因素及时口头提醒或签发监理通知单，要求施工单位限期整改。

2.旁站监理：对危大工程的施工过程实施旁站监理，如深基坑开挖与支护、高支模搭设与拆除、起重吊装作业等。旁站过程中，详细记录施工情况，监督施工单位严格按照批准的专项方案施工，及时制止违规操作。

3.专项检查：定期或不定期组织开展针对高处作业、临时用电、消防安全、起重机械等专项安全检查。结合季节特点（如雨季、夏季高温、冬季严寒）和节假日施工特点，进行有针对性的安全检查。

（二）隐患排查与整改

建立健全安全隐患排查治理台账。对巡查、检查中发现的安全隐患，及时向施工单位发出书面通知，明确整改内容、整改期限和责任人。对重大安全隐患，立即要求施工单位暂停相关作业，并及时向建设单位和建设行政主管部门报告。跟踪隐患整改过程，对整改结果进行复查验收，确保隐患彻底消除。对拒不整改或整改不力的，依据合同约定和相关法规采取进一步措施。

（三）安全技术管理

监督施工单位严格执行安全技术交底制度，确保施工前各级管理人员向作业班组、作业班组向作业人员进行详细的安全技术交底，并留有书面记录。审查施工单位对新材料、新工艺、新技术、新设备应用时的安全技术措施，确保其安全性。参与工程重大危险源的辨识、评估与控制措施的制定。

（四）安全教育与培训监督

监督施工单位开展全员安全教育培训，特别是新进场工人的三级安全教育培训。检查特种作业人员的持证上岗情况，严禁无证上岗或持过期证件上岗。监督施工单位定期组织应急救援演练，提高施工人员的安全意识和应急处置能力。

（五）应急管理

审查施工单位编制的生产安全事故应急救援预案，检查其应急组织机构、救援人员、物资储备等是否落实。发生生产安全事故时，立即启动应急响应，协助建设单位组织抢救伤员、控制事态发展，并按规定程序及时上报事故情况，参与事故调查处理。

（六）资料管理

认真做好安全监理日记、巡查记录、检查记录、旁站记录、隐患整改通知书及回复单、会议纪要等安全监理资料的收集、整理与归档工作。确保安全监理资料的真实性、完整性和可追溯性，为工程竣工安全验收提供依据。

四、安全监理成果与评估

通过上述安全监理措施的有效实施，项目施工过程中的安全风险得到了有效控制，安全隐患得到了及时排查和整改，施工人员的安全意识和自我防护能力得到了提升。截至报告期，项目未发生重伤及以上生产安全事故，轻伤事故频率控制在较低水平，施工现场安全文明施工状况良好，基本实现了项目安全管理目标。

在安全监理过程中，也积累了针对本项目特点