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2026年精益管理知识考试题及答案

一、单选题（每题2分，共20题）

1.精益管理的核心思想是（）。

A.大量生产

B.持续改进

C.全面质量管理

D.成本控制

答案：B

解析：精益管理的核心是“消除浪费”和“持续改进”，强调通过优化流程提升效率。

2.以下哪项不属于精益管理的“七大浪费”？

A.过量生产

B.等待时间

C.运输

D.标准化作业

答案：D

解析：精益管理的七大浪费包括过量生产、等待时间、运输、过度加工、库存、移动和制造缺陷。

3.看板管理的主要目的是（）。

A.提高库存水平

B.减少库存水平

C.增加生产线速度

D.减少人员配置

答案：B

解析：看板管理的核心是通过拉动式生产减少不必要的库存。

4.5S管理中，“整顿”指的是（）。

A.整理与整顿

B.清扫与清洁

C.清洁与素养

D.素养与安全

答案：A

解析：5S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养，其中“整顿”指将必要物品定位摆放。

5.精益生产中，“价值流图”的主要作用是（）。

A.提高生产成本

B.识别和消除浪费

C.增加人员工资

D.减少生产线面积

答案：B

解析：价值流图通过分析产品从原材料到客户的流动过程，识别并消除非增值活动。

6.精益管理中，“快速换模”（SMED）的主要目标是（）。

A.增加换模时间

B.减少换模时间

C.提高设备故障率

D.减少设备利用率

答案：B

解析：快速换模的核心是缩短设备切换时间，提高生产线灵活性。

7.精益管理中，“持续改进”（Kaizen）的核心理念是（）。

A.大幅度变革

B.小幅度、持续改进

C.突破式创新

D.停止改进

答案：B

解析：Kaizen强调全员参与的小幅度、持续改进，而非一次性大变革。

8.精益生产中，“拉动式生产”与“推动式生产”的主要区别是（）。

A.推动式生产更高效

B.拉动式生产更高效

C.两者无区别

D.拉动式生产适用于小批量生产

答案：B

解析：拉动式生产根据客户需求生产，减少库存浪费，效率更高。

9.精益管理中，“标准化作业”的主要作用是（）。

A.减少人员培训时间

B.提高生产效率

C.增加生产成本

D.降低产品质量

答案：B

解析：标准化作业通过统一操作流程，减少错误和提高效率。

10.精益管理中，“精益创业”（LeanStartup）的核心方法是（）。

A.大规模融资

B.精益创业循环（Build-Measure-Learn）

C.全面自动化

D.减少员工数量

答案：B

解析：精益创业通过快速迭代和客户反馈优化产品。

二、多选题（每题3分，共10题）

1.精益管理中常见的“七大浪费”包括（）。

A.过量生产

B.等待时间

C.运输

D.过度加工

E.库存

答案：A、B、C、D、E

解析：七大浪费包括过量生产、等待时间、运输、过度加工、库存、移动和制造缺陷。

2.精益管理中，“5S管理”的作用包括（）。

A.提高生产效率

B.改善工作环境

C.减少安全事故

D.降低生产成本

E.提高员工士气

答案：A、B、C、D、E

解析：5S管理通过改善工作环境提升效率、安全性和士气，并降低成本。

3.精益生产中，“价值流图”的关键要素包括（）。

A.作业活动

B.时间节点

C.库存水平

D.流程顺序

E.增值与非增值时间

答案：A、B、C、D、E

解析：价值流图分析作业活动、时间、库存、流程顺序及增值与非增值时间。

4.精益管理中，“快速换模”（SMED）的主要措施包括（）。

A.内部换模改为外部换模

B.减少换模过程中的停机时间

C.优化工具和设备布局

D.提高员工换模技能

E.建立快速换模团队

答案：A、B、C、D、E

解析：快速换模通过多种措施缩短换模时间，提高效率。

5.精益管理中，“拉动式生产”的特点包括（）。

A.根据客户需求生产

B.减少库存浪费

C.提高生产灵活性

D.增加生产线复杂性

E.优化资源利用率

答案：A、B、C、E

解析：拉动式生产根据需求生产，减少库存，提高灵活性和资源利用率。

6.精益管理中，“持续改进”（Kaizen）的关键要素包括（）。

A.全员参与

B.小幅度改进

C.持续循环

D.高层支持

E.数据驱动

答案：A、B、C、D、E

解析：Kaizen强调全员、持续、小幅度、高层支持且数据驱动的改进。

7.精益生产中，“标准化作业”的主要内容包括（）。

A.规定操作步骤

B.优化操作时间

C.明确操作标准

D.减少操作变异

E.提高操作安全

答案：A、B、C、D、E

解析：标准化作业通过规定