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- 2026-02-11 发布于江苏
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化妆品公司品牌推广经理市场拓展与品牌建设考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
市场拓展能力
新客户开发数量
35%
10家
按实际开发新客户数量计算,每开发1家计1分,满分为10分。
市场占有率提升率
5%
通过季度对比计算市场占有率提升比例,每提升1%计1分,满分为5分。
区域市场覆盖率
覆盖3个新区域
按实际覆盖的新区域数量计算,每覆盖1个区域计1分,满分为3分。
客户满意度调研得分
4.5分
通过季度客户满意度调研,得分每增加0.1分计1分,满分为5分。
新渠道拓展数量
2个
按实际拓展的新渠道数量计算,每拓展1个渠道计1分,满分为2分。
品牌建设效果
品牌知名度提升率
30%
8%
通过季度品牌知名度调研,提升比例每增加1%计1分,满分为8分。
社交媒体互动量
5000次
按月度社交媒体总互动量计算,每增加500次计1分,满分为10分。
品牌美誉度指数
85分
通过季度品牌美誉度调研,得分每增加1分计1分,满分为100分。
品牌形象一致性
90%
通过季度品牌形象一致性评估,达标率每增加5%计1分,满分为100分。
媒体报道数量
5篇
按季度品牌相关媒体报道数量计算,每增加1篇计1分,满分为5分。
营销活动执行效率
活动预算达成率
20%
95%
按实际活动预算使用率计算,每达标1%计1分,满分为100分。
活动目标达成率
90%
按活动预设目标(如销量、曝光量)的实际达成率计算,每达标1%计1分,满分为100分。
活动执行周期
提前完成
按活动是否提前完成计算,提前完成计10分,按时完成计5分,延期完成计0分。
活动ROI
3.0
按活动投入产出比计算,每增加0.1计1分,满分为5分。
团队协作满意度
4.0分
通过团队协作满意度调研,得分每增加0.1分计1分,满分为5分。
数据分析与策略优化
市场趋势分析报告质量
15%
优秀
按季度市场趋势分析报告质量评估,优秀计10分,良好计5分,一般计0分。
营销策略有效性
策略达成率80%
按季度营销策略实际达成率计算,每增加5%计1分,满分为10分。
竞品分析报告完整性
100%
按季度竞品分析报告的完整性评估,达标率每增加5%计1分,满分为100分。
数据洞察应用率
80%
按季度数据洞察在营销策略中的应用率计算,每达标1%计1分,满分为100分。
策略调整及时性
响应速度48小时
按季度策略调整的响应速度计算,每提前12小时计1分,满分为10分。
本考核表旨在全面评估品牌推广经理在市场拓展与品牌建设方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分,最终得分=Σ(各维度权重*各指标得分)。考核周期为季度,请确保数据来源可靠、记录完整。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
原创力文档

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