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项目进度管理协议合同

本协议由以下双方于____年____月____日在中国境内签署：

甲方（项目发起方/业主）：[业主全称]

法定代表人：[法定代表人姓名]

注册地址：[业主注册地址]

联系地址：[业主联系地址]

联系电话：[业主联系电话]

乙方（项目执行方/承包商/供应商）：[乙方全称]

法定代表人：[法定代表人姓名]

注册地址：[乙方注册地址]

联系地址：[乙方联系地址]

联系电话：[乙方联系电话]

鉴于甲方拟实施名为“[项目名称]”的项目（以下简称“项目”），项目的实施需要遵循明确的进度管理规则，以确保项目目标的按时实现；鉴于乙方具备承担本项目相关工作的能力，并愿意按照本协议约定进行项目的进度管理；据此，双方经友好协商，达成协议如下：

第一条项目概述

1.1本协议适用的项目名称为：[项目名称]。

1.2项目地点：[项目具体地点]。

1.3项目主要内容：[简要描述项目的主要内容和范围]。

1.4项目总体目标：[描述项目的预期主要目标，特别是时间目标]。

第二条项目进度计划

2.1基准计划：项目基准进度计划（包括但不限于关键里程碑、主要任务、时间节点等）由乙方负责编制，经甲方审核确认后生效，作为项目进度管理的基准。基准计划文件名称为《[项目名称]基准进度计划》，日期为____年____月____日。

2.2计划编制要求：乙方编制的进度计划应科学合理，符合项目实际情况，并明确项目各阶段的起止时间和交付成果。

2.3计划更新：在项目实施过程中，如遇项目范围调整、设计变更、资源变更、外部环境变化或其他可能影响项目进度的因素，乙方应主动对项目进度计划进行评估和调整，并于[具体时间，如5个工作日]内提交调整后的进度计划或修订说明，报甲方审核。甲方应在收到后[具体时间，如7个工作日]内完成审核并批复。

第三条进度管理职责与分工

3.1甲方责任：

（1）提供项目所需的基础资料、设计文件、场地条件等，并确保其及时性、准确性，为项目进度提供必要保障；

（2）负责审批项目基准进度计划和后续重大调整计划；

（3）根据合同约定及时支付项目款项，保障乙方顺利实施项目；

（4）授权乙方或指定人员参与项目相关的协调会议；

（5）及时向乙方提供项目执行所需的关键决策和信息。

3.2乙方责任：

（1）全面负责项目的实施，严格按照经甲方批准的进度计划组织资源，确保项目按期完成；

（2）建立完善的项目进度管理组织体系和制度，配备必要的专业人员和管理工具；

（3）负责对项目进度进行日常监控、跟踪和分析，及时发现并报告进度偏差；

（4）定期编制项目进度报告，按照本协议第四条约定提交甲方；

（5）在发生进度偏差时，主动分析原因，制定并实施纠正和预防措施，并向甲方报告；

（6）负责管理因自身原因造成的进度延误，并承担相应责任；

（7）配合甲方及监理（如适用）对项目进度的检查和监督。

第四条进度监控与报告机制

4.1进度监控：乙方应采用有效的项目管理方法（如网络计划技术、关键路径法、挣值管理法等）对项目进度进行持续监控，确保各项任务按计划执行。

4.2进度报告：

（1）乙方应按月向甲方提交月度进度报告，报告内容应包括但不限于：本月完成情况、下月计划、与计划对比分析（含关键路径偏差、里程碑偏差）、存在的风险和问题、拟采取的措施等。月度进度报告应在每月[具体日期，如5号]前提交。

（2）在发生重大进度偏差、关键里程碑延期或对项目总体进度有重大影响的事件时，乙方应立即向甲方提交书面进度报告或专项报告。

（3）进度报告应采用甲方认可的标准格式或模板（如有）。

4.3报告审批：甲方有权审阅乙方提交的进度报告，乙方应积极配合。甲方在收到报告后应在[具体时间，如10个工作日]内予以确认或提出修改意见。

第五条进度偏差处理与变更管理

5.1乙方应建立进度偏差预警机制，对可能出现的进度滞后提前识别并报告。

5.2当出现本协议约定的“重大偏差”或对项目总体进度产生实质性影响时，乙方必须立即采取纠正措施，并提交书面的进度偏差分析报告和纠正措施计划，同时按本协议第四条约定提交进度报告。

5.3任何对项目进度计划、范围、内容的变更，均应通过甲方批准的变更管理程序进行。乙方应提出书面的变更请求，详细说明变更内容、原因、影响及建议的新进度计划。甲方应在收到变更请求后[具体时间，如14个工作日]内组织评估，并作出批准或否决的决定。变更获得批准后，相关方应据此调整工作计划和进度安排。

第六条绩效衡量与激励机制

6.1甲方将根据乙方提交的进度报告及实际完成情况，结合项目整体目标，对乙方的进度绩效进行评估。

6.2若乙方在项目执行过程中，关键里