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工程安全监理项目年终总结报告

[报告年份]年度

一、引言

本年度，[项目名称]工程安全监理工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以国家及地方安全生产法律法规为基准，结合项目实际特点，严格履行监理职责，致力于构建全员参与、全过程管控的安全管理体系。本报告旨在全面梳理年度安全监理工作的实施情况、成效与不足，为后续工作优化提供依据，确保项目建设在安全可控的前提下稳步推进。

二、年度安全监理工作概述

（一）项目概况回顾

[项目名称]工程本年度主要涉及[简述核心施工内容，如主体结构施工、机电安装、装饰装修等关键阶段]，施工范围广、参与单位多、交叉作业频繁，安全管理难度较大。监理团队始终将安全监理置于首位，通过事前预控、过程严管、事后总结的闭环管理模式，保障施工全过程的安全稳定。

（二）安全监理目标与责任体系

本年度安全监理目标明确：杜绝较大及以上安全事故，减少一般事故，轻伤频率控制在行业标准范围内，确保施工现场安全隐患整改率100%。为实现目标，监理部建立了以总监理工程师为第一责任人、专业监理工程师分工负责、监理员现场巡查的三级安全监理责任体系，明确各岗位安全职责，并与施工单位签订安全生产管理协议，压实参建各方安全责任。

（三）安全监理制度建设与执行

结合项目特点，监理部完善了《安全监理实施细则》《危险性较大分部分项工程监理旁站方案》《安全隐患排查与整改制度》等系列文件，确保安全监理工作有章可循。同时，严格执行监理例会制度，定期召开安全专题会议，及时传达上级安全管理要求，协调解决现场安全问题。

三、本年度安全监理主要工作及成效

（一）事前控制：筑牢安全管理基础

1.施工组织设计与专项方案审查

本年度共审查施工组织设计中安全技术措施[若干]项，审查危大工程专项施工方案[若干]项（如深基坑支护、高支模、起重吊装等），对方案中的安全技术措施、应急预案等提出修改意见[若干]条，均督促施工单位完成整改并重新报审，从源头规避安全风险。

2.安全技术交底监督

监理部全程监督施工单位对各分项工程的安全技术交底工作，重点核查交底内容的针对性、交底程序的规范性及作业人员的理解程度。对未按要求进行交底或交底不清的工序，坚决要求暂停施工并整改，确保一线作业人员明确安全操作规程。

3.现场安全条件核查

在各分部分项工程开工前，对施工单位的安全投入（如安全防护用品、消防设施、应急物资等）、特种作业人员持证上岗情况、机械设备验收记录等进行严格核查，共签发《安全整改通知书》[若干]份，确保具备安全施工条件后方允许开工。

（二）过程控制：强化现场动态监管

1.日常巡查与旁站监理

监理人员坚持每日现场巡查，重点关注高处作业、临时用电、动火作业、深基坑边坡稳定等关键部位和环节，累计巡查[若干]次，发现并督促整改安全隐患[若干]项。对危大工程施工过程实施旁站监理，全程监督施工单位按方案施工，及时制止违规操作[若干]起。

2.安全隐患排查与整改

本年度组织专项安全检查[若干]次（如节假日节前检查、季节性安全检查、扬尘治理专项检查等），联合建设单位、施工单位形成检查记录，对发现的“三宝四口五临边”防护不到位、临时用电不规范、机械设备维护缺失等隐患，严格执行“定人、定时、定措施”整改要求，隐患整改闭环率达100%。

3.安全培训与应急管理监督

监督施工单位开展安全生产培训[若干]次，覆盖作业人员[若干]人次，重点培训内容包括高处坠落、物体打击、触电等事故的预防与应急处置。同时，核查施工单位应急预案的编制与演练情况，本年度监督开展消防应急演练[若干]次、防汛应急演练[若干]次，提升现场应急响应能力。

（三）事后总结：完善安全管理闭环

对本年度发生的[若干]起轻微安全事件（如小范围物体打击、轻微触电等），监理部均第一时间参与事故调查，分析原因，督促施工单位落实整改措施，并形成事件报告，杜绝同类问题重复发生。同时，定期总结安全监理工作经验，优化监理流程，提升安全管控效率。

四、本年度安全监理工作中发现的主要问题与挑战

（一）施工单位安全意识仍需提升

部分施工班组存在重进度、轻安全的倾向，对监理提出的安全整改要求执行不够彻底，存在“应付整改”“边改边犯”现象，需进一步强化施工单位主体责任意识。

（二）复杂工序安全管控难度大

项目进入[特定阶段，如装修与安装交叉作业阶段]后，多工种、多工序同步施工，现场协调难度增加，安全防护措施易被破坏，临时用电、动火作业等安全风险点增多，对监理人员的专业能力和现场处置能力提出更高要求。

（三）安全隐患整改时效性不足

少数安全隐患整改周期较长，尤其是涉及大型设备维护、深基坑监测等专业性较强的问题，施工单位整改方案制定与实施过程中存在滞后，影响现场安全管理的连