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艺术画廊策划人员绩效考评表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

展览策划与执行

展览方案创新性

35%

提出3个以上具有创新性的展览方案

根据方案的创新程度、可行性及市场吸引力进行评分，满分10分，每个创新点最高加2分

展览筹备完成率

按期完成展览筹备工作的80%

每提前完成10%加1分，每延迟10%扣1分，最高10分

展览观众反响

展览平均上座率超过30%

上座率每高于30%1个百分点加0.5分，低于30%每低1个百分点扣0.5分，最高10分

展览成本控制

展览总成本控制在预算的95%以内

控制在95%以内得满分10分，每超出1%扣1分，最低0分

展览合作满意度

艺术家、赞助商满意度调查得分80分以上

根据满意度调查结果评分，每高1分加0.2分，最高10分

市场推广与品牌建设

社交媒体互动量

25%

展览相关社交媒体发布内容平均互动量（点赞+评论+分享）达到1000次

每高于1000次1次加0.1分，低于1000次每少1次扣0.1分，最高10分

媒体报道数量

获得独立媒体正面报道5篇以上

每篇独立媒体报道加2分，最高10分

活动参与度

策划的活动参与人数达到预期人数的70%

参与人数每高于预期人数10%加1分，低于预期人数10%每低1%扣1分，最高10分

品牌影响力提升

品牌搜索指数或行业影响力排名提升15%

根据评估报告评分，每提升1%加0.5分，最高10分

客户转化率

通过推广活动带来的新客户转化率达到20%

每高于20%1个百分点加0.5分，低于20%每低1个百分点扣0.5分，最高10分

团队协作与沟通

跨部门协作效率

20%

完成跨部门协作任务的平均响应时间低于3天

每提前1天加1分，每延迟1天扣1分，最高10分

内部沟通有效性

团队内部沟通满意度调查得分85分以上

根据满意度调查结果评分，每高1分加0.2分，最高10分

供应商关系维护

关键供应商满意度调查得分80分以上

根据满意度调查结果评分，每高1分加0.2分，最高10分

任务分配与跟进

分配的任务完成率超过90%

完成率每高于90%1个百分点加1分，低于90%每低1个百分点扣1分，最高10分

问题解决能力

及时有效解决突发事件或客户投诉的次数占80%以上

每解决1次有效问题加2分，未解决或解决不当扣2分，最高10分

创新能力与学习成长

新展览模式尝试

20%

尝试或引入至少1种新的展览模式或形式

每成功尝试或引入1种新模式加3分，最高10分

行业知识更新

年度参加行业培训或研讨会至少4次

每参加1次加2分，最高10分

个人提案采纳率

提出的创新提案被采纳并实施的比例达到40%

采纳比例每高于40%1个百分点加0.5分，低于40%每低1个百分点扣0.5分，最高10分

跨领域学习

学习或应用其他艺术领域或相关学科知识至少1项

每成功应用1项加2分，最高10分

知识分享贡献

在团队内部分享行业动态或专业技能至少2次

每分享1次加2分，最高10分

本考核表旨在全面评估艺术画廊策划人员的绩效表现，涵盖展览策划与执行、市场推广与品牌建设、团队协作与沟通、创新能力与学习成长四个维度。请根据各项指标的目标值和评分标准进行客观评价，确保考核结果公正、透明。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见