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- 约 12页
- 2026-02-11 发布于山东
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某物业治理企业投标书
一、投标综合讲明书
1、依据已收到的某市城乡结合部物业招标文件,遵照?某市物业治理招标投标治理法?的,经考察现场和研究上述招标文件、招标文件补充通知、招标答疑纪要的所有内容后,我方愿以我方所要递交的标书摘要表中的总投标价,担当上述物业的全部治理工作。
2、一旦我方中标,我方保证按我方所递交的标函摘要表中承诺的期限和招标文件中对承包期限的要求如期按质提供效劳。
3、一旦我方中标,我方保证所提供的物业治理质量到达我方所递交的标函摘要表中承诺的质量等级。
4、一旦我方中标,我方保证按投标文件中的物业治理班子及治理组织设计组织治理工作。如确需变更,必须征得业主的意。
5、我方同意所递交的投标文件在投标有效期内有效,在此期间内我方的投标有可能中标,我方将受此约束。
6、我方同意招标文件中各条款,并交纳保证金。假设我方违约,那么扣除所交纳的全部保证金。
7、除非另外达成协议并生效,招标文件、招标文件补充通知、招标答疑纪要、中标通知书和本投标文件将构成约束我们方的合同。
投标单位:某某物业治理
法定代表人:某某某
日期:2004年月
二、物业概况
该物业位于某市城乡结合部,工程总用地面积55亩,总建筑面积120492平方米。其中住宅92368平方米,商店9774平方米,其余为小区配套用房。总投资4亿2仟多万元,共有12幢7至12层住宅,700多户,户型面积有30到220平方米不等,小区机动车位有198个,摩托车、自行车位936个,小区出进口有3个,其中一个为要紧出进口。
三、物业治理前期筹备工作
〔一〕签订合同后,治理人员、水电工、保安人员,应提早介进了解图纸熟悉房屋结构、性能、水电管道布局,智能化安防监控系统等治理中应注重事项,加强培训,为往后提高、保养、维修、保值、增值打下根底,为建设单位和业主解决后顾之忧。
〔二〕建立整理楼宇的具体资料,组织整理设备档案,资料档案及业主资料,做到档案齐全,有序治理。
〔三〕依据相关文件及本小区住宅特点制定?楼宇治理公约?,?业主手册?,?治理处岗位职责?,以及职员的规章制度。
〔四〕协助建设单位提出楼宇公共设施、设备的整改要求。
〔五〕制订具体的设备,设施维修,房屋保养方案和检查制度,?水电设施、设备巡检方案?,?公共照明维护方案?,?监控与消防系统维护方案?等。
〔六〕标准各部门的日常治理工作,做好人员调配岗位培训,一个月内所有职员必须全部到位,并针对工程治理特点现场培训,提高有用素养。
〔七〕进住时应关怀业主检查房屋质量,协助建设单位做好验收交接,签好进住房验收单。
四、接管后的日常治理效劳工作
〔一〕、设接待处,白天有专职治理员接待住户,处理效劳范围内的公共性事务,受理住户的咨询和投诉。效劳做到“十二字方针〞〔即礼貌、热情、友善、乐瞧、主动、平等〕。
〔二〕安防工作:
1、保安人员着装统一、整洁,待人要文明礼貌、热情。
2、保安三班制:实行24小时值班和巡视。
3、门卫进出治理要严格,来访客人要登记,搬迁物资需由业主开具证实条。
4、充分发扬小区24小时电视监控系统、TV分割镜头监控系统、进户梯口电控防盗锁,搞好社区智能化治理。
5、做好消防工作,建立防火、防盗责任制,定期检查消防器械。
6、建立消防平安制度,开展消防知识宣传教育活动。
7、配有消防系统设施设备,能随时启用。
8、小区内出进口设有明显标志,各组团、栋及单元〔门〕、户有明显标志,订有突发火灾应急方案,设立消防疏散示意图,照明设施引路标志完好,紧急疏散通道畅通。
9、加强与市保安和临近派出所联系,建立联防,共同维护楼区平安,以制造良好治安环境。
10、车辆收发卡并由保安员专人指挥进进地下车库和停车场,外来车辆未经许可不得进区,自行车、摩托车和电动车派专人治理。
〔三〕、环卫绿化工作:
1、楼宇内公共楼道、公共部位及商场门前卫生区,治理处派专职卫生员做到垃圾日产日清,楼道每日清扫1次,半月拖洗1次;楼梯扶手每周擦洗并2次;共用部位玻璃每月清洁1次;路灯、楼道灯每季度清洁1次,往除小区内要紧道路积水、积雪,并全日制保洁。
2、生活区按幢设立垃圾箱,垃圾实行袋装,定点堆放、定期清运。
3、二次装修房屋共用部位维持清洁,无乱贴、乱画,无擅自占用和堆放杂物现象。
4、商业网点治理有序,符合卫生标准,无乱设摊点、广告牌现象。
5、做好二次供水卫生检查,定期清洗,并做好水质检报告书;公共雨、污水管道每年疏通1次;每季度检查1次,及时清掏;化粪池每2个月检查1次,每年要清理一次。
6、聘请专职园艺工对小区内的绿化进行细心保养和修整,按照绿化的不同品种、不同习俗、不同季节、不同生长期,适时确定不同的养护重点,制定不同的养护方案,为小区提供一个优雅的环境。
〔四〕、房屋及设备、设施治理:
1、房屋质量,设备设施维修在保修期内应及
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