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- 2026-02-11 发布于山东
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工程部治理制度
四川华西建筑装饰工程
广州分公司
〔草案〕
2021年1月4日
名目
〔一〕工程部治理制度的制定依据及讲明
(二)工程部治理组织机构、岗位职责讲明书
〔三〕工程工程治理方法
〔四〕工程治理会议制度
〔五〕平安基金治理制度
〔六〕分包工程治理
〔七〕工程报表治理制度
〔八〕宿舍治理制度
〔九〕水电治理制度
〔十〕施工现场门卫保卫治理
〔十一〕工地食堂卫生治理制度
〔一〕工程部治理制度的制定依据及讲明
1、工程部治理制度的制定依据:
按照我公司现有经营规模及今后开展方向,结合其他先进公司的治理经验,特制定本治理制度。
2、本制度制定的讲明:
适合公司自营及靠挂其他公司所承接的建筑装饰装修工程工程的工程部治理工作。工程部组织机构的设置原那么是,具有高效性、灵活性,依据公司的总体要求和工程部的工作任务量,可适时进行调整。
(二)工程部治理组织机构、岗位职责讲明书
1、工程部的
目前情况下,工程部的编制为7—10人,依据业务量和其他工程工程的开展,工程部的编制会进行调整,人员也将会随之增减。
2、工程部的岗位设置
工程部经理、技术负责人、平安员、设计员〔制图员〕、资料员、预算员、监理员。
3、工程部经理岗位职责讲明:
岗位名称:工程部经理
隶属部门:四川华西建筑装饰工程广州分公司
直截了当上级:广州分公司总经理、工程总监。
直截了当下级:工程部全体职员、工程经理〔工程负责人〕。
4、工程部经理岗位职责:
⑴负责工程部全面工作,对本部门人员进行工作安排,对下属职员进行绩效考核工作。
⑵编制开工工程的工程负责人经济、技术目标责任书及考核指标。审核工程治理实施,建立工程平安、质量生产责任制和平安、质量、本钞票、环境治理体系。
⑶必须把平安、质量列进重要议事日程,每月主持召开一次平安、质量工作会议,及时解决平安、质量咨询题。
⑷必须将平安、质量技术措施方案与施工方案一起安排下达,并列为施工方案完成的考核指标,应确保平安、质量、技术措施经费的提取和正确使用。
⑸认真贯彻平安、质量与经济挂钩的治理方法,做到奖罚清楚。
⑹对工程组织定期的平安、质量大检查,发现和处理突发事件,及时消除隐患。
市内工地每月在13-17日、25-29日,分不组织两次;市外工地每月在26-30日组织一次。
⑺参与重大伤亡事故,重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故,一般质量事故的调查分析,负责提出对事故责任者的处理意见并落实。
⑻审查工程承包合同及外包合同,依据工程要求,审查施工组织设计、工程概〔预〕算和施工方案节点进度方案安排,及时掌握和操纵施工进度,确保工期按时完成。掌握工程施工前期、顶峰、收尾各时期的治理工作,监督工程部按期完成各项经济技术指标。
⑼严格执行施工标准和技术措施,维持平安、质量体系有效运行,确保工程的平安和质量。
⑽组织预算合约和材设相关人员,制定工程工程承包经济责任制和财控、物管、后勤保障等责任制度;抓好工程工程预算、结算、实施合理的劳动、材料定额,励行增产节约,增收节支,提高经济效益。每月汇总各工程工程的本钞票等费用,并提交公司总经理。
汇报时刻为次月的5日前〔或财务部统计汇总后〕。
⑾组织并协助公司经营部完成所承接工程工程的招投标,重点组织完成技术标局部。
⑿做好对外包队伍的资质审核工作,确保工程外包给具有相应资质的队伍,确认预算员提供的分局部项工程本钞票及外包工程承包价并配合工程部与合格分承包商签订责任书。
⒀组织并带头执行公司职工考核、工作调配、晋级、调资、奖惩等有关。
⒁重视人才开掘和人才培训,会同有关部门培训合格人才,充分调动积极因素,努力实现目标。
⒂协助公司进行工程的检查、考核和评奖申报工作。
⒃完成公司领导交办的其他工作。
5、工程部技术负责人岗位职责:
⑴贯彻执行有关的施工技术标准、质量标准、操作规程和施工工艺。
⑵负责工程部工程技术和质量治理工作,对现场施工技术质量负指导责任。
⑶组织工程技术人员熟悉招标文件、合同文件及施工图设计文件,领会设计意图,参加业主组织的设计交底和图纸会审。
⑷配合公司经营部,负责组织技术标的拟定编制工作,报工程部经理审核。
⑸学习掌握合同技术标准,熟悉并审查施工图纸和有关技术资料,做好技术交底工作。
⑹负责对编制工程工程的施工组织设计、施工技术方案、施工工艺、质量保证措施和平安技术措施的审核工作。
⑺组织推广应用新技术、新工艺,新材料,参与质量、平安事故的调查处理。
⑻协助领导解决技术与质量咨询题。参与隐蔽工程的检查,组织编制施工影视资料。
⑼?按照工程施工技术资料治理要求组织做好工程文件资料治理工作。
⑽负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
⑾认真贯彻执行公司的各项治理规章制度,建立健全工程施工技术治理岗位责任制。
⑿组织抓好工程部的有关质量情况的数据分析
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