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医药行业药品研发部门临床研究完成度绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

临床研究进度管理

研究方案按时提交率

30%

100%

根据实际提交时间与计划提交时间的偏差比例计算得分，偏差0天得满分，每偏差1天扣5%，最低得0分。

研究节点按时完成率

95%

统计所有研究节点的实际完成时间与计划完成时间的符合度，符合度越高得分越高，完全符合得满分，每低1%扣2%，最低得0分。

临床研究报告按时提交率

98%

根据临床研究报告的实际提交时间与计划提交时间的偏差比例计算得分，偏差0天得满分，每偏差1天扣3%，最低得0分。

研究延期次数

0次

统计年度内因非不可抗力因素导致的临床研究延期次数，0次得满分，每次扣5%，最低得0分。

研究进度偏差控制

±10%

计算年度内所有临床研究的实际进度与计划的偏差绝对值之和，控制在±10%以内得满分，每超出1%扣2%，最低得0分。

临床研究质量把控

临床数据完整率

25%

99%

统计所有提交的临床数据记录的完整度，完整率越高得分越高，99%以上得满分，每低1%扣2%，最低得0分。

临床数据准确率

98%

通过内部审核和外部监管机构检查发现的数据错误数量，错误率越低得分越高，98%以上得满分，每低1%扣3%，最低得0分。

不良事件报告及时性

100%

根据不良事件的发现时间与报告时间的偏差比例计算得分，偏差0天得满分，每偏差1天扣5%，最低得0分。

合规性检查通过率

100%

统计年度内所有临床研究在监管机构检查中的合规性通过情况，100%通过得满分，每失败1次扣10%，最低得0分。

研究方案优化建议采纳率

80%

统计年度内提出的优化建议被采纳并实施的比例，比例越高得分越高，80%以上得满分，每低1%扣1%，最低得0分。

团队协作与沟通效率

跨部门协作满意度

20%

90%

通过问卷调查统计其他部门对临床研究团队协作的满意度评分，90分以上得满分，每低1分扣2%，最低得0分。

内部沟通响应速度

24小时内

统计所有内部沟通请求的响应时间，平均响应时间在24小时内得满分，每超过1小时扣2%，最低得0分。

外部沟通有效性

100%

通过外部合作伙伴（如CRO、医院）的反馈评估沟通效果，100%有效得满分，每出现1次无效沟通扣5%，最低得0分。

团队会议参与率

95%

统计年度内团队会议的参与比例，95%以上得满分，每低1%扣2%，最低得0分。

知识共享贡献度

至少2次/年

统计年度内个人在团队内外的知识共享贡献次数，达到或超过2次得满分，每少1次扣5%，最低得0分。

创新与问题解决能力

研究方案创新性

25%

至少1项创新点

评估研究方案中包含的创新点数量和质量，至少1项高质量创新点得满分，每少1项扣5%，最低得0分。

临床问题解决效率

90%

统计年度内发现并解决的临床问题的数量与总发现问题数量的比例，比例越高得分越高，90%以上得满分，每低1%扣2%，最低得0分。

风险识别与预防能力

100%

统计年度内成功识别并预防的临床研究风险数量，100%成功得满分，每漏报或未能预防1次扣5%，最低得0分。

新技术应用能力

至少1项

统计年度内成功应用的新技术或新方法的数量，至少1项得满分，每少1项扣5%，最低得0分。

问题解决方案合理性

100%

评估提出的解决方案的合理性、可行性及效果，100%合理得满分，每出现1次不合理方案扣5%，最低得0分。

本绩效评定表旨在客观、全面地评估医药行业药品研发部门临床研究人员的绩效表现。请根据考核期内的工作实际表现，对各项指标进行评分。维度权重为参考值，具体评分需结合实际工作情况进行综合判断。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见