土建工程案例分析：施工进度与费用管理问题探讨.pdfVIP

土建工程案例分析：施工进度与费用管理问题探讨.pdf

一一、阅读理解、阅读理解

1.某某工程，建设单位与施工单位依据《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经总监理工程师审核确认的施工总进度计划如图工程，建设单位与施工单位依据《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经总监理工程师审核确认的施工总进度计划如图5所所示示

（（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工；各项工作费用按持续时间均匀分布。时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工；各项工作费用按持续时间均匀分布。

工工程实施过程中发生如下程实施过程中发生如下：：

1：：项目监理机构在第项目监理机构在第3个个月末统计的月末统计的1～～3月月份已完工程计划费用（份已完工程计划费用（BCWP））和已完工程实际费用（和已完工程实际费用（ACWP））见表见表5。。工作工作A、、B、、C的的计划费用分计划费用分

别别为为200万万元，元，500万万元、元、260万万元。元。

2：：施工过程中，建设单位提出一项设计变更，该变更导致工作施工过程中，建设单位提出一项设计变更，该变更导致工作J推推迟施工迟施工1个个月，增加工程费用月，增加工程费用20万万元，造成施工单位人员窝工损失元，造成施工单位人员窝工损失9万万元。为元。为

此此，施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工程延期，施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工程延期1个个月、费用补偿月、费用补偿29万万元的申请。元的申请。

3：：因施工机械设备调配因施工机械设备调配，施工单位计划将工作，施工单位计划将工作Q推推迟迟3个个月开始施工，且后续工作相应顺延，遂向项目监理机构报送了调整后的施工进度月开始施工，且后续工作相应顺延，遂向项目监理机构报送了调整后的施工进度

计计划，并提出延期申请。划，并提出延期申请。

1.依据图5，确定施工总进度计划的总工期及关键工作，工作J的总时差和自由时差分别为多少个月？

正确：1、总工期为：10+6+8+9+2=35个月；

关键工作为：B、H、L、N、S；

工作J的自由时差为0个月，总时差为1个月。

2.1中，截止第3个月末，拟完工程计划费用累计额为多少万元？费用偏差和进度偏差（以费用额表示）分别为多少万元？并判断费用是否超支和进度

是否拖后。

正确：拟完工程计划费用：（200/5）×3+（500/10）×3+（260/6）×3=400（万元）

已完工程计划费用：120+150+140=410（万元）

已完工程实际费用：140+160+130=430（万元）

费用偏差=已完工程计划费用-已完工程实际费用=410-430=-20（万元），费用超支。

进度偏差=已完工程计划费用-拟完工程计划费用=410-400=10（万元），进度超前。

3.2中，项目监理机构是否应批准工程延期？说明理由，批准的费用补偿为多少万元？说明理由。

正确：①不应批准工程延期。

理由：虽然建设单位提出一项设计变更属于建设单位应承担的责任，但是由于J工作有1个月的总时差，延误工期1个月未超过总时差，因此工期索赔不成立。

②费用索赔成立，批准的费用补偿为29万元。

理由：工程费用增加和人员窝工损失是建设单位造成的（设计变更属于建设单位应承担的责任，而不是施工单位的责任）。

4.针对3，项目监理机构是否应批准施工单位工程延期申请？说明理由。

正确：不应批准施工单位工程延期申请。

理由：施工机械设备调配使工作Q推迟3个月开始施工是施工单位责任。

22.某工程，建设单位委托工程监理单位实施勘察设计管理和施工监理，.某工程，建设单位委托工程监理单位实施勘察设计管理和施工监理，

工工程实施过程中发生如下程实施过程中发生如下：：

1：建设单位要求项目监理机构在勘察设计阶段完成下列工作：①编制工程勘察方案并报建设单位1：建设单位要求项目监理机构在勘察设计阶段完成下列工作：①编制工程勘察方案并报建设单位；②签署工程勘察费支付；②签署工程勘察费支付；③组织；③组织

编编制各阶段、各专业设计进度计划；④依据设计成果评估报告的意见优化设计。制各阶段、各专业设计进度计划；④依据设计成果评估报告的意见优化设计。

2：开工前，项目监理机构2：开工前，项目监理机构施工单位提交的施工总进度计划和阶段性施工进度计划时提出：①施工进度计划中主要工程项目没有遗漏，可施工单位提交的施工总进度计划和阶段性施工进度计划时提出：①施工进度计划中主要工程项目没有遗漏，可