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建筑施工形象进度考核表模板

一、考核表模板构成说明

本考核表模板主要由项目基本信息、考核周期与对象、考核内容与标准、综合评估、考核结果与签字确认等核心部分构成。各部分既相互独立，又有机联系，共同构成一个完整的考核体系。使用者可根据项目具体特点（如规模、类型、复杂程度等）对模板内容进行适当调整与细化，以更好地适应实际管理需求。

二、建筑施工形象进度考核表模板

项目名称：`[填写项目全称]`

项目编号：`[填写项目唯一标识符]`

考核周期：`[填写考核的时间段，如：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日]`

考核日期：`[填写本次考核的具体日期，XXXX年XX月XX日]`

考核对象/部位：`[填写本次考核的具体单位工程、分部工程或特定施工区域]`

天气情况（考核周期内）：`[简要描述，如：晴XX天，雨XX天，其他XX天]`

序号

单位工程/分部工程名称

分项工程/工序名称

计划进度(简述或图示索引)

实际进度(简述或图示索引)

完成百分比(XX%)

形象进度描述(附照片/草图编号)

考核标准与评分细则(示例)

实际得分(XX分)

未完成原因分析(如适用)

整改建议与后续计划

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1

`[例如：地下室结构]`

`[例如：底板钢筋绑扎]`

`[例如：全部完成]`

`[例如：完成XX%]`

`[例如：P001-P003]`

`[例如：1.按计划完成，10分；2.完成XX%以上，8-9分；...]`

2

`[例如：底板模板安装]`

`[例如：全部完成]`

`[例如：P004-P005]`

3

`[例如：底板混凝土浇筑]`

`[例如：完成XX%区域]`

`[例如：P006]`

...

`[以此类推]`

`[以此类推]`

`[以此类推]`

`[以此类推]`

`[以此类推]`

**综合评估**

**施工组织与协调：**`[简述评估意见及得分]`

**安全文明施工：**`[简述评估意见及得分]`

**质量状况：**`[简述评估意见及得分，可关联质量检查记录]`

**其他需说明事项：**`[例如：资源配置、外部协调等方面的评估]`

**本期考核综合得分：**

考核人：`[签字]`职务：`[填写]`

被考核单位负责人：`[签字]`职务：`[填写]`

监理工程师(如需)：`[签字]`职务：`[填写]`

项目负责人(如需)：`[签字]`职务：`[填写]`

日期：`[XXXX年XX月XX日]`

附件：`[列出所附照片、草图、相关支撑文件的清单及编号]`

三、使用说明与注意事项

1.项目基本信息：务必准确、完整填写，确保考核对象与周期清晰无误。

2.考核内容与标准：

*单位工程/分部工程/分项工程：应根据项目施工组织设计及WBS（工作分解结构）进行划分，力求层次分明，便于考核。

*计划进度：依据经审批的施工进度计划填写，可简述关键节点或引用进度计划图示编号。

*实际进度：现场实际核查后填写，应与计划进度的表述方式相对应，确保可比性。

*完成百分比：对于可量化的工序，应尽可能准确估算；对于难以量化的，可结合形象进度描述综合判断。

*形象进度描述与附件：描述应客观、具体，能准确反映工程的实际面貌。照片、草图是形象进度最直观的证明，应编号并与描述对应，附件清单需完整。

*考核标准与评分细则：项目管理团队应在考核前明确各分项工程的考核标准（如完成度、质量、安全等维度）及对应的评分细则，示例仅为参考，需结合项目实际制定。可采用百分制或其他计分方式。

3.未完成原因分析与整改建议：对于未达计划的项目，应深入分析原因（如设计变更、资源不到位、天气影响、工序衔接问题等），并提出针对性的整改措施和后续工作计划。

4.综合评估：除了对各分项工程的进度考核外，还应包含对施工组织、协调、安全、文明、质量等方面的综合评价，以全面反映项目管理状况。

5.签字确认：考核结果需经相关方签字确认，确保责任明确，考核过程规范有效。

6.动态调整与持续