新能源研发科学家技术主管绩效考核表.docxVIP

新能源研发科学家技术主管绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

研发创新能力

新型电池材料研发成功率

35%

3项

每成功研发1项符合标准的新型电池材料，得20分，最高得60分

专利申请数量

5项

每申请1项专利得10分，最高得50分

研发项目突破性成果

1项

成功完成1项具有突破性进展的研发项目得30分

研发报告质量

10份

每份报告被采纳或应用得5分，最高得50分

团队协作创新贡献

2次

每成功推动1次跨部门技术合作得10分，最高得20分

项目管理能力

项目按时交付率

25%

90%

按时交付项目得满分，每延迟1%扣5分，最低为0分

项目预算控制率

95%

预算控制在5%以内得满分，每超出1%扣5分，最低为0分

项目团队管理效率

100%

团队协作满意度调查得分在90分以上得满分，每低10分扣5分，最低为0分

项目风险应对能力

3次

每成功应对1次重大技术风险得10分，最高得30分

项目文档完整性

100%

项目文档完整准确得满分，每缺失或错误1项扣5分，最低为0分

团队领导力

团队成员培养计划完成率

20%

80%

培养计划完成率每达到20%得10分，最高得40分

团队技术培训效果

85%

团队成员技能提升考核得分每达到85%得10分，最高得40分

团队凝聚力

90%

团队内部满意度调查得分每达到90%得10分，最高得40分

团队知识分享活动

4次

每组织1次高质量知识分享活动得10分，最高得40分

团队目标达成率

95%

团队整体目标达成率每达到95%得10分，最高得40分

行业影响力

行业会议演讲次数

20%

2次

每成功发表1次行业演讲得10分，最高得20分

行业论文发表数量

3篇

每发表1篇核心期刊论文得10分，最高得30分

行业奖项获得情况

1项

获得1项行业权威奖项得20分

行业技术标准贡献

1项

参与制定1项行业技术标准得20分

外部专家咨询邀请次数

2次

每接受1次外部专家咨询邀请得10分，最高得20分

本考核表旨在全面评估新能源研发科学家技术主管在研发创新能力、项目管理能力、团队领导力及行业影响力四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并参照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见