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制药企业研发科学家项目完成度考评表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

项目计划按时完成率

30%

100%

实际完成日期与计划完成日期一致，得满分；每延迟一天，扣除2%分数，最低为0%

关键里程碑达成数

100%

每达成一个关键里程碑，得20分；未达成，不得分

项目延期次数

0次

每延期一次，扣除5%分数，最高扣除20%

项目文档提交及时性

100%

文档提交与要求时间一致，得满分；每延迟一天，扣除1%分数，最低为0%

项目预算控制率

100%

实际支出与预算一致，得满分；超出预算5%以内，扣除2%；超出5%-10%，扣除5%；超出10%以上，扣除10%

实验数据质量

实验数据准确率

25%

99%

数据准确率99%-100%，得满分；98%-99%，得90%；95%-98%，得80%；低于95%，不得分

实验重复性合格率

95%

重复性合格率95%-100%，得满分；90%-95%，得80%；85%-90%，得60%；低于85%，不得分

实验数据完整性

100%

所有必要数据均完整记录，得满分；缺失关键数据，扣除10%分数

实验报告规范性

100%

报告符合规范，得满分；存在格式或内容错误，扣除5%分数

实验结果偏差率

5%

结果偏差在5%以内，得满分；偏差5%-10%，得80%；偏差10%-15%，得60%；偏差超过15%，不得分

团队协作与沟通

跨部门协作效率

20%

高效协作

高效协作，得满分；一般协作，得80%；低效协作，得60%

团队内部沟通及时性

100%

沟通及时且有效，得满分；延迟沟通或沟通无效，扣除5%分数

问题反馈与解决效率

48小时内

问题反馈后48小时内解决，得满分；延迟解决，每延迟一天扣除2%分数

团队培训参与度

100%

全程参与并积极贡献，得满分；参与度不足，扣除5%分数

团队目标达成率

100%

团队目标100%达成，得满分；95%-99%，得80%；90%-95%，得60%；低于90%，不得分

创新与专利产出

专利申请数量

25%

2项

每申请1项专利，得25分；未达标，不得分

专利授权数量

1项

每授权1项专利，得50分；未达标，不得分

创新性实验方案比例

50%

创新性实验方案占比50%-100%，得满分；40%-50%，得80%；30%-40%，得60%；低于30%，不得分

科研成果转化率

20%

转化率20%-30%，得满分；10%-20%，得80%；5%-10%，得60%；低于5%，不得分

行业影响力

1篇

发表1篇行业重要论文，得满分；未发表，不得分

本考核表用于评估制药企业研发科学家的项目完成度，包括项目进度管理、实验数据质量、团队协作与沟通、创新与专利产出四个维度。请根据实际工作表现，对照各指标进行评分。权重分配分别为：项目进度管理30%、实验数据质量25%、团队协作与沟通20%、创新与专利产出25%。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见