- 0
- 0
- 约1.79万字
- 约 38页
- 2026-02-11 发布于山东
- 举报
第五节施工现场平安应急预备和响应
一、施工现场平安应急预备和响应一般
(一)工作流程
确定应急预备和响应范围→研讨应急响应预案→确认预案及培训人员→演习或模拟事故→调查和革新
(二)确定应急预备和响应的范围
1.依据重大危险源确定的火灾、化学品泄漏、坍塌、管道破裂、高处坠落、物体打击、触电、陡然停电、陡然停水、中毒等作为应急预备和响应的范围。
2.应急预备和响应的重点
易燃、易辱液(气)体:汽油、柴油、油漆、烯料、氧气、乙炔气等;
可(易)燃物体:木材、建筑垃圾、冬季施工保温材料等;
化学品:盐酸、硫酸、磷酸、硝酸等;
作业点或场所:现场电气焊作业点、木工棚、仓库、油库、现场配电室、防水作业面、油漆油料仓库、食堂、高空吊装作业面;
紧急情况:高处坠落、物体打击、触电、坍塌、管道破裂、陡然停电、陡然停水、中毒。
(三)应急预备和响应遵循的原那么
1.应急预备遵循的原那么
工程经理部必须设置消防平安治理人员,建立义务消防组织。加强业务学习和练习,增强自防自救能力。
工程经理部应依据作业场所、储存环境等方面的不同,配备足够数量、种类的应急设备。应急设备定期测试,作好标识,以确保其持续可择作性。应急设备包括:
(1)报警系统;
(2)应急照明和动力;
(3)人员逃生工具;
(4)人员平安避难所;
(5)危险隔离阀、开关和断流器;
(6)消防设备;
(7)急救设备(包括应急喷淋等);
(8)应急通讯设备。
工程经理部在进行大型活动前,应针对潜在的事故和紧急情况,制定相应的(应急预备和响应预案)。
新开工工程应在开工前,制定本工程的(应急预备和响应预案)、保卫、消防方案)。
(应急预备和响应预案)内容必须包括:识不潜在的事故和紧急情况,识不应急期间的负责人,防止发生事故所采取的预防措施,可能发生事故现场应配备的设备器材,事故发生时的应急对策及信息传递(包括与外部应急效劳机构、社区公众的信息连接及沟通),至关重要的记录和相应设备的保卫等。
工程平安部门应定期组织有关人虽对(应急预备和响应预案)进行测试和评审,漓试的方法
包括实际演练、计算机模拟等。其目的在于测试、评审应急预案最要害局部的有效性和应急预案
24过程的完整性。
2.应急响应遵循的原那么
紧急事故发生后,发现人立即报警。
向内部报警需报告:出事地点、情况、报警人姓名。
向外部报警须具体报告:出事地点、单位、、事态现状及报告人姓名、单位、地址、o
(四)培训
培训包括两方面的内容:
培训平安防范意识,防止紧急情况发生;
培训发生紧急的应变和处理能力,熟悉(应急预备和响应预案)。
1,意识培训
对所有人员进行教育,热练掌握操作规程,了解造成各种事故的缘故,掌握预防的措施,定期
检查平安防范措施。
2.应变能力培训
对应急插所人员应进行平安环保教育和防火、灭火及自救、互救知识教育;
发生紧急事故时的应急措施教育。
义务消防队及其他应急演习,依据需要及时进行。
(五)实际演习应急预备和响应措施
1.应急预备和响应措施
(1)事故发生单位在发现或接到报警后,立即组织自救队伍,按事先制定的(应急预备和响
应屑案)立即进行自救。假设事态状况严重,难以操纵和处理,自救同时应向专业救援队伍求助。
(2)预察中设临时紧急事务联络员一名,负责紧急事务的联络工作。明确联络地址和,
确保信息通畅。
(3)在急救过程中,遇有威胁人身平安情况时,应首先确保人身平安,迅建组织脱离危险区
或插所后,再采取紧急措施。·
(4)截断电源、可蝴气体(液体)的输送,防止对环境及平安的不利碍事扩大。
(5)疏通事发现插道路,保证教援工作顺利进行。
(6)疏散人群至平安地带,以减少不必要的伤亡,井为救援人员提供更大的急救场地。
门)紧密配合专业救援队伍进行急救工作。
(8)现场负责人应保卫好事故现场,为事故调查提供条件。
2.事故调查和革新
事故结束后,集团公司平安部应组织有关人员进行事故调查,分析咨询题,查寻缘故,井采取相应的纠正、藕防措施,实施体系革新。
下面以伤亡、损害的应急预备和响应为例,编制的预案例如,见下表。
伤亡、损害应急预备和蝻应预察2适用范围司所属范围内及工程经理部伤亡、损害的应急处理。
3,依据文件
(质量、环境、职业健康平安治理手册)
(应急预备和响应程序)
?建设工程平安生产治理?等
4应急响应预案
5记录
伤亡损害应急预案
事故缘故调查及革新措施
架子工施工平安技术交底
(一)架子工施工平安要求
1.登高作业人员(架子工)必须通过平安技术培训并通过考核,持证上岗。架子工学徒工
必须办理学习证,在技工带着、指导下操作,高处作业人员,不得患有高血压、心脏病、贫血、癜
痈病、恐高症、眩晕等禁忌证。非架子工不得单独进行作业。
2足手架搭设前应往除障碍物、平坦场地、夯实基土、作好排水,应符合足手架专项施工组
您可能关注的文档
- 化工公司安全生产管理制度.docx
- 市场竞争与企业营销的经典教程.docx
- 第九章组织设计.docx
- 试谈门店视觉营销技巧.docx
- 设备名称样本碎矿.docx
- 推动5S实战手册.docx
- 某公司行政管理制度范本(DOC-40页).docx
- 北京科技大学干部在线学习系统使用说明及图解.docx
- 点式玻璃幕墙施工.docx
- 工厂管理实用的管理工具.docx
- 自杀预防和心理健康的重要性.pptx
- 黑发不知勤学早主题班会.pptx
- 自然科学探索 主题班会PPT课件.pptx
- 自杀与自伤行为的干预方法.pptx
- 2025上海复旦大学本科生院(复旦学院)招聘教务处培养与专业建设办公室行政管理人员岗位1人参考题库附.docx
- 2025福建福州永泰县公安局第30期招聘警务辅助人员12人通告备考题库附答案.docx
- 2025年武汉市公安局蔡甸区分局第二批招聘警务辅助人员43人参考题库必考题.docx
- 2025西藏林芝市生态环境局工布江达县分局招聘1人参考题库附答案.docx
- 2025福建三明永安市人民政府燕南街道办事处招聘编外聘用驾驶员1人备考题库必考题.docx
- DB13JT260-2020 模发微泡聚苯复合保温板应用技术规程.pdf
最近下载
- 小学五年级信息科技学科项目式学习解读PPT——《AI护鸟行动:智能喂鸟器》.pptx VIP
- 音乐课基础知识.pptx
- XX银行重要信息系统投产(变更)风险评估实施细则.docx VIP
- 质量部岗位技能矩阵图 (1).xls VIP
- 17J008 挡土墙(重力式、衡重式、悬臂式)(最新).pdf VIP
- BIM技术与应用-Revit 2023建筑与结构建模-课件全套-第1--17章BIM概述-综合案例.pdf VIP
- 增值税季度纳税申报明细表格适用于查账征收的个体工商户.doc VIP
- 注塑厂车间安全生产培训课件.pptx VIP
- {班组长管理}丰田TOYOTAWAYTL讲义班组长.pdf VIP
- KANGHUI式髓内钉系统.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)