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- 2026-02-12 发布于江苏
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大关维芳医院
实施聘用制工作人员考核措施
第一章.总则
第一条.依照贯彻《关于在事业单位试行人员聘用制度的实施意见的告知》,为规范我院实施聘用制工作人员的考核工作,制订本措施。第二条.本医院内实施聘用制的各类工作人员的考核合用本措施。第三条.实施聘用制工作人员的考核坚持平时考核和定时考核相结合、权利和义务相一致、职工参加和组织确认相统一的原则。
第二章.内容
第四条.实施医院工作人员的考核分为平时考核、半年考核、年度考核和聘期考核。平时考核由医院依照绩效工资考核措施执行。半年考核以平时考核为基础,通常在每年的年中进行。年度考核以平时考核为基础,每年末或翌年初进行。聘期考核以年度考核为基础,聘期超过一年的,聘期结束前一个月进行,其中,聘期在年度末结束的,聘期考核可与聘用期满当年年度考核同时进行。聘期短于一年的,在聘期结束前一个月进行。第五条.考核测评:(1)、半年考核和年度考核:业务考核占80%:医院对符合条件的聘用对象,对半年和一年以来的工作进行考核,总分为80分,其中医务人员40%的业务纯收入占50分,防保专干按责任书考核,总分的50%为业务考核成绩。(2)、平时出勤占10%。(3)、医院领导小组综合评价占20%(由平时的工作任务和目标的完成情况进行,内容为德、能、勤、绩、廉,总分为100分,按平时考核成果的20%为最终成果),考核工作按照医院制订的《综合评价考核表》(附后)进行,考核结束报院管会审定后公布,接受职工监督。?(4)半年考核和年度考核:民主测评占20%:由医院组织,全部职工参加,并可邀请群众代表、政府分管领导共同进行民主测评,民主测评的内容为德、能、勤、绩、廉,总分为100分,按参加人数的平均分的20%为最终成果,测评结束后,测评成果报院管会审查立案,张榜公布,接职工监督。
(5)半年考核和年度考核:加分事项:对上一年取得省市级奖励的加10分、县级奖励的加5分,本院级奖励的加3分,以获奖证书为准。第六条.考核内容包含德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。德、能、勤、绩四个方面的内容如下:(一)德,重要考核政治思想(含廉政规定)和职业道德两方面的体现。(二)能,重要考核岗位业务水平及业务技术提高、知识更新情况。(三)勤,重要考核工作态度、敬业精神、出勤和恪守劳动纪律情况。(四)绩,重要考核履行聘用协议规定的职责任务情况。包含完成工作的数量、质量、效率和取得成果的水平。第七条.年度考核与聘期考核的成果均分为优异、合格、基本合格、不合格四个等次。平时考核和半年考核只作记载,不拟定等次。第八条.年度考核与聘期考核各等次的基本原则是:(一)优异:模范执行党和国家的路线、方针、政策,严格恪守法律、法规和聘用协议约定的岗位纪律,全方面履行聘用协议,廉洁奉公,精通业务,工作勤奋,有改革创新精神,业绩明显;(二)合格:对的执行党和国家的路线、方针、政策,自觉恪守法律、法规和聘用协议约定的岗位纪律,很好履行聘用协议,廉洁自律,熟悉业务,工作主动,成效明显;(三)基本合格:贯彻执行党和国家的路线,方针、政策,恪守法律、法规和聘用协议约定的岗位纪律,完成聘用协议约定的工作任务的质量、效率通常,缺少主动性、主动性,在工作中有某些失误,成效通常;(四)不合格:政治、业务素质较低,违反聘用协议约定的岗位纪律,工作责任心不强,履行岗位职责差,不能履行聘用协议,或在工作中导致严重失误或责任事故。第九条.单位可具体细化制订“德、能、勤、绩”考核的不一样档次的原则内容。
第三章程序
第十条.考核应遵照如下程序:(一)
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