- 0
- 0
- 约2.36千字
- 约 7页
- 2026-02-11 发布于云南
- 举报
营销总监岗位说明书
一、岗位基本信息
*岗位名称:营销总监
*所属部门:市场营销部
*直接上级:公司总经理/CEO
*直接下属岗位:市场经理、品牌经理、销售推广经理、数字营销经理等(根据公司实际架构调整)
二、岗位目标
全面负责公司市场营销战略规划与执行,领导营销团队达成公司既定的市场目标、品牌建设目标及销售支持目标,通过深入的市场洞察、精准的策略制定、高效的资源整合与团队协作,提升品牌影响力、市场占有率及客户满意度,为公司的持续增长和盈利贡献核心驱动力。
三、核心职责与目标
(一)战略规划与方向引领
1.营销战略制定:根据公司整体发展战略,组织制定中长期市场营销战略规划,明确阶段性营销目标、核心策略及资源配置方案,并推动落地执行与动态优化。
2.目标分解与追踪:将公司整体营销目标分解为可执行的部门及个人目标,建立健全营销业绩评估体系,定期追踪达成情况,及时调整策略以确保目标实现。
3.预算管理与控制:负责编制年度营销预算,合理分配各项营销投入,监控预算执行过程,确保投入产出比最优化。
(二)市场洞察与策略制定
1.市场研究与分析:领导团队开展全面的市场调研,包括行业趋势、竞争对手动态、目标客户需求、产品及服务反馈等,形成深度市场洞察报告,为产品研发、营销策略调整提供决策依据。
2.产品定位与推广策略:参与新产品/服务的定位与卖点提炼,主导制定产品上市及推广策略,确保产品在市场上的差异化竞争优势。
3.价格策略建议:结合市场需求、成本结构及竞争态势,对产品定价策略提出专业建议,支持销售达成。
(三)品牌建设与传播管理
1.品牌战略规划:负责制定并实施公司品牌发展战略,明确品牌核心价值、品牌定位及品牌形象,提升品牌知名度、美誉度与忠诚度。
2.品牌传播与推广:策划并执行整合营销传播活动,包括但不限于广告投放、公关活动、内容营销、社交媒体运营、行业展会等,确保品牌信息的有效传递与广泛覆盖。
3.品牌资产维护:建立品牌资产监测与评估机制,维护品牌形象的统一性与规范性,处理品牌相关危机事件。
(四)市场渠道与推广管理
1.渠道策略与拓展:评估现有市场渠道的效能,制定渠道拓展与优化策略,拓展线上线下多元化营销渠道,深化与关键渠道伙伴的合作关系。
2.营销活动策划与执行:领导策划并组织实施各类市场推广活动,包括促销活动、主题营销、事件营销等,提升活动效果与投入产出比。
3.数字营销与新媒体运营:统筹管理公司官网、社交媒体平台、内容营销、SEO/SEM、电子邮件营销等数字营销工作,提升线上获客能力与用户互动体验。
(五)团队建设与人才发展
1.团队管理与领导:组建、培养并带领高效的营销团队,明确各岗位职责与分工,建立有效的团队协作机制。
2.人才培养与赋能:制定营销团队的培训与发展计划,关注核心人才的培养与梯队建设,提升团队整体专业素养与执行力。
3.绩效与激励:建立科学合理的绩效考核与激励机制,激发团队成员的工作热情与创造力,营造积极向上的团队氛围。
(六)跨部门协作与资源整合
1.内部协同:与销售、产品、研发、财务等相关部门保持紧密沟通与协作,确保营销工作与公司其他业务环节的高效联动。
2.外部资源整合:拓展并维护与媒体、公关公司、广告代理商、行业协会等外部合作伙伴的良好关系,整合优质资源为营销目标服务。
四、任职资格要求
(一)教育背景与专业知识
1.市场营销、工商管理、广告学、传播学等相关专业本科及以上学历,硕士学历优先。
2.系统掌握市场营销学、品牌管理、消费者行为学、市场调研、战略管理等专业理论知识。
3.熟悉行业动态、市场规则及相关法律法规。
(二)工作经验
1.八年以上市场营销相关工作经验,其中至少五年以上同行业或相近行业营销管理经验,带领过十人以上团队。
2.具有成功主导市场营销战略制定、品牌建设、大型营销活动策划与执行的完整案例经验。
3.有从零到一打造品牌或推动品牌显著提升的成功经验者优先。
(三)核心能力与素养
1.战略思维与领导力:具备卓越的战略洞察力、系统思考能力和前瞻性眼光,能够制定清晰的营销方向并有效引领团队达成目标。
2.市场洞察力与策略制定能力:敏锐的市场嗅觉,能够深入分析市场动态和客户需求,制定精准有效的营销策略。
3.执行力与结果导向:强大的执行力,注重细节,以结果为导向,能够在复杂环境下推动项目落地并达成预期目标。
4.沟通协调与谈判能力:优秀的口头与书面表达能力,卓越的跨部门沟通、协调及资源整合能力,具备出色的商务谈判技巧。
5.创新与学习能力:富有创新精神,乐于接受新知识、新工具、新方法,能驱动团队持续创新
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年上海高考语文真题试卷() .pdf VIP
- 高速铁路牵引变电所.pptx VIP
- 乡镇污水处理厂年度运营费用预算表.pdf VIP
- 沥青混凝土项目(含大气专项)环评(2022年新版环评)环境影响报告表.pdf VIP
- 中国电信企业移动信息安全解决方案.pptx VIP
- 胖东来超市部考核制度.doc VIP
- 专题22 函数中的恒成立和有解问题(2大压轴考法)(学生版) 2024-2025学年高一数学压轴题攻略(人教A版2019必修第一册).pdf VIP
- 横河CS3000DCS工程手册 1.pdf VIP
- 专题22 函数中的恒成立和有解问题(2大压轴考法)(教师版) 2024-2025学年高一数学压轴题攻略(人教A版2019必修第一册).pdf VIP
- STM32智能语音控制系统的设计与实现.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)