公司发展战略研究(1).docxVIP

下篇公司开展战略研究

需要答复的要害咨询题

?了解公司目前战略及治理定位、组织技能、要害治理流程

?

?分析现有咨询题、并提出可选择改善方案

要紧任务

?了解公司目前战略定位

?

?分析公司现有组织结构

?公司今后三年的竞争优势于核心竞争资源、技能

?依据公司开展模式提出构建公司组织结构，优化公司运营机制于治理流程的初步建议

本分析报告的根底和分析平台

分项

具体内容

内部资料调查

1、经营情况简介2、组织结构及部门职能3、财务状况4、公司经营业务运做制度5、人事治理制度

外部资料

1、产业结构2、市场结构3、竞争者状况

报告结构

?公司战略目标总结

?公司业务战略建议

?多元化投资业务战略建议

?公司治理体系战略改善建议

报告具体内容

〔1〕公司战略目标研究

?战略目标汇总

〔2〕公司业务现状分析

?业务战略

?公司业务战略诊断?公司业务战略建议

〔3〕公司多元化投资业务分析

?多元化投资业务现状分析?多元化投资业务战略建议

〔4〕公司治理战略分析

?公司治理现状及咨询题?集团化治理改善方案

?集团化治理改善实施建议

战略开展研究报告总体结构

本中期报告分四局部

?公司战略目标总结

?公司业务战略建议

?多元化投资业务战略建议

?公司治理体系建议

正文：北京高校创业股份开展战略研究报告

第一章公司开展战略研究

北京高校创业股份开展意愿

以“资本为纽带〞、“科技为先导〞，把北京高校创业股份建设成为行业领先的，为客户提供最大增值的，具有强大凝聚力的现代化高科技产业集团化公司。

北京高校创业股份的战略改革开展时期目标

当前状态

高科技产业园区根底

高科技产业园区根底设施配套与效劳

对外高新技术产业投资钕铁硼主营业务

对外高新技术产业投资

钕铁硼主营业务

表现特征：?公司业务单元之间相互独立，无互动连接

?钕铁硼作为公司主营业务，为公司提供的利润支持缺乏

总体目标：开始改革

今后1-3年

对外高新技术多元化产业投资表现形式：

对外高新技术多元化产业投资

高科技产业园区根底

高科技产业园区根底设施配套与效劳

钕铁硼主营业务

表现特征：?通过公司业务初步重组，实现业务互动

?主营业务钕铁硼新材料的业务扩大在国际市场份额，快速增长

总体目标：?加强并扩大钕铁硼的出口业务单元

?对外投资进行多元化组合，剥离不良资产和工程局部进行资源整合

今后3-5年

表现形式：

多元

化投资

钕铁硼

主营业务

高科技园区根底

设施治理业务

表现特征：?公司最优化产业结构初步形成

?钕铁硼高档产品的开发与研究生产成长成为最具竞争力的主营业务之一，稳固并扩大进出口业务

?发现并培育新的业务方向

总体目标：?公司已发现并投资于多个与主营业务相关的有良好开展前景的业务方向

?扩大高科技园区根底设施配套与开发的收进，使之成为公司另一个稳定收进的来源

今后5-10年

表现形式：

多元

化投资

钕铁硼

主营业务

高科技园区根底

设施治理业务

表现特征：?公司业务间实现高度多元化融合，形成多元化业务整体竞争优势

?具有高度综合能力，在国际、国内市场中成为客户的首选对象

总体目标：?公司各业务单元间形成整体互动

?公司核心竞争力和资源不断加强

?公司成为一个成功的战略投资商

北京高校创业股份钕铁硼业务战略目标

近期1-3年

中期3-5年

远期5-10年

地域

?深挖现有已开?向原有地域的?通过资金、技术

发的领域四面辐射，形等实力的增强，向

的市场潜力成较大规模吸引力更高的市场进进

价值链

?将现有价值链?向上游整合，培养研发?开发研发能力成熟

做大，做深能力，提高在高科技产品设?实现上游价值链的

计、研发方面的盈利能力盈利能力的大幅提升

行业?深挖现有行业?向新能源、新材料行业扩张?成为以新材料行业

内的市场潜力?以出口信贷方式向其他行业为主，多行业并举

领域扩张的综合强大实力的

集团化企业

实现目标?初步实现规模效益?实现更高的规模根底?利用全球资本市场

增强融资能力和资金效益，成为跨行业经进行融资，成为全

实力营，新材料设计与开发球新材料设计、开

?市场开发、工程治理、风险投资一体化的发与经营性的公司

和风险操纵能力成为公国际化高科技经营性公

司的核心竞争力司

?成为效益好，综合治理

能力较强，以新产品行业

为主以高科技园区根底设

施开发与效劳为辅的高科

技型公司

〔二〕北京高校创业股份对外多元化投资业务战略目标

近期1-3年

中期3-5年

远期5-10年

定位?以战略性实业投资为?以战略性投资为主?在原有战略性投资主，严格操纵风险取得良好回报的基

?清理原有不良资产，础上，进行更多的

退出不盈利、与新产战略性和财务性投

品主业不相关的投资资

行业

?以新材料行业中原有?向新产品、新材料行?进进整个新产品、

差不多进进的细分市场为业的各细分市场中扩新材料行业领域